今天，没有人会质疑动漫在全球化背景下实现跨文化交流的强大作用。而作为整个动漫产业链上的重要一环，动画电影则是最具传播力和影响力、最具品牌塑造力的关键所在。以动画电影为原点，打通周边及上下游产业链，成为许多国家和地区发展动漫产业的重要抓手。刚刚结束的第十二届中国国际动漫节吸引了来自80个国家和地区、超过2500家企业和4000多名专业客商参展参会，再度创下了历史新高。与会人士指出，在未来几年的时间，中国动漫产业将以大IP为核心，大电影为龙头，全面向动漫游戏、相关衍生品的开发以及版权授权、主题乐园、国际市场等全方位拓展。大IP品牌化渐成趋势《中国动画电影发展报告（2015）》显示，2015年中国电影市场共上映动画影片57部，其中国产动画电影43部，观影人次6120万，实现票房20.54亿元，较上年分别增长61%、78%和86.7%。“动画电影可以说是一个国家动漫产业发展水平的晴雨表。国产动画电影制作水准和市场号召力提高，尤其是《十万个冷笑话》和《大圣归来》打破了国产动画电影多年来难以克服的低幼坚冰，使动漫产业的未来发展空间普遍看涨，业内外资本纷纷介入，资本并购、证券化开始在国内动漫行业浮出水面。”华夏电影公司常务副总经理黄群飞说。过去一年，IP在国内文化领域被视为作品跨形态操作、企业跨界合作、资本跨行业运作的联接与纽带，这一现象也同样出现在动漫行业。“国产动漫正在从最初的单一产品模式向全产业链延伸，未来，拥有IP优势的动漫产品会更看重泛娱乐发展的前景。”中国电影评论学会产业研究中心主任朱玉卿说，在实际操作中，IP可能是一个故事、一种形象、一件艺术品、一种流行文化，而IP之所以形成一股热潮，是因为与其他拥有市场效应的“知识产权”相比，一个被市场接受的IP可以集约市场营销成本、更易于规避市场风险并取得规模性的成功。2015年，光线影业收购众多动画创作团队和企业，腾讯成立多个工作室大举进军动漫行业，奥飞动漫以9亿元高价收购原创漫画平台公司“有妖气”100%的股权，并将新闻发布会主题定为“IP大爆炸”，宣布将把旗下的IP产品在游戏、电影等泛娱乐方面打包运营。业内人士普遍认为，企业和资本这些举动背后的动力均源于抢占优势IP。系列电影、品牌产品与经典形象成为动漫产业构建品牌的主要抓手。非票房收入仍是软肋做大IP、做长产业链、实现品牌化，打通动漫产业链上各环节是关键所在。然而，2015年国产动画电影对票房收入仍然过度依赖。作为非票房收入的核心，版权交易和品牌管理仍然是中国动漫产业的软肋，严重地制约了产业的整体发展。《中国动画电影发展报告（2015）》显示，2015年国产动画电影非票房收入占整体收入的比重与2014年相比增量不大。据介绍，我国动画电影非票房收入主要来自影视版权、衍生品、图书、游戏、植入广告、品牌授权等。2015年，我国动画电影销售最好的衍生品前三名分别是玩具、文具和小饰品，动画电影衍生品的主要消费者依然是低龄段群体。与此同时，图书收入所占比重呈现出明显下降趋势，这与中国童书市场每年10%—15%的增量呈现出较大差异。“这一现象说明，我国动画企业拓展非票房收入的手段依然有限，对动漫品牌运营管理能力依然不足，对教育业、服务业等可借力于动漫品牌的关联产业信息资源掌握得不够。”朱玉卿说。同样在2015年，北美几大影视公司的衍产品总体保持全线收红，迪士尼、美泰、孩子宝等传统衍生品诸强与来自丹麦的乐高公司依然是市场主导者。据了解，美国迪士尼公司在全球共有3000多家授权商，销售超过10万种与迪士尼卡通形象有关的产品。其中，仅中国内地就有100多家授权经销商。2015年，迪士尼消费品营收达45亿美元，同比增长13%，这在很大程度上要归功于《冰雪奇缘》系列衍生品的持续热卖。黄群飞表示，影响国产动画电影非票房收入的主要因素包括：具有较高认知度、知名度、美誉度等的内容产品较少，原创动画电影品质不高，动画电影项目的投资结构、品牌规划、宣发策略不科学，专业人才与专业机构缺失，以及知识产权法律及相关保护政策执行不力等。“2016年中国动漫产业关键词将是‘品牌’‘业绩’，即IP品牌化，品牌价值化。”朱玉卿说，动漫产业的价值核心是用故事、影像、形象打造一个或一系列卡通明星，通过对卡通形象及其创意财富的各种知识产权进行品牌化管理与经营，创造最大价值。“如何对一个原创或成熟的IP进行品牌价值区域的识别，如何打造卡通品牌、塑造卡通明星，进行品牌化的包装、管理、运营，是所有动漫企业必须面对的问题。”提升质量是品牌化的根本而回到动画电影本身，尽管国产动画电影产量和票房都实现了较大增长，但数字背后隐藏的问题仍然突出。2015年上映的进口动画电影虽然只有14部350万次，观影人次却达6850万，累计票房23.54亿元，高于上映的43部国产动画影片创造的成绩，国产动画影片平均票房产出4777万元，进口动画影片平均单片产出高达1.68亿元，更是让国产动画电影难以望其项背。这一切都说明国产动画电影的宏观指标虽然在高速增长，但个体创作差异较大，单片市场成熟度仍然较低。“2015年国产动画电影20.54亿元总收入中，一部《大圣归来》就占了超过9亿元，过于依靠一部影片对观众、产业和市场来说都是不好的。”黄群飞指出，国产动画电影在2015年的排片量占到整个国内电影市场的10%左右，但其创造的票房却仅占全国电影票房总收入的4%左右，这说明国产动画电影与国产故事片的差距也是巨大的。还有业内人士指出，实际上，一些经营多年的国产动画品牌也正在呈现出市场号召力下滑的趋势，这其中包括《喜羊羊与灰太狼》《赛尔号》《潜艇总动员》等。与此同时，大部分国产动画片依然没有走出低幼化的市场定位，题材较为单一，创意、故事结构、人物造型等观念都较为陈旧，甚至出现了一些山寨影片。“有人说中国影视行业这几年是被两条狗追着跑，一是资本，一是技术，实际上在动漫行业也确实是这样，行业里浮躁心态普遍存在，创作精品、打造品牌的耐心普遍缺乏。”北京其欣然影视文化传播有限公司总经理袁梅说，在动漫产业发达的国家，尤其是美国，一部优秀动画影片的制作周期一般都在4年，而在国内，由于近年来热钱大量涌入，在急功近利的心态驱使下，一年一部甚至一年几部的速度都不足为奇。朱玉卿强调，国产动画电影必然要打造自己的品牌，才能真正实现全产业链的大IP化。他指出，以迪士尼为例，尽管其收入包括电影、电视、主题乐园、衍生品等，但最重要、最基础的产品仍然是动画电影，没有这个龙头带动，就没有后续的版权收入，这也是中国动漫产业品牌化战略的第一步。

《驯龙2》叫好不叫座成北美暑期一大冷门内地影迷翘首期盼的《驯龙高手2》终于在北美上映两个月后姗姗来迟，而火热出炉的首周1.6亿票房也的确很喜人。然而，海外地区的卖座却无法掩盖一个沉重的事实——影片在大本营北美票仓所遭遇的惨痛失利。关注好莱坞动画片的影迷或许早已注意到，从2012年底的《守护者联盟》开始，昔日与皮克斯不分伯仲的梦工厂动画在北美的表现就持续低迷，其间除了一部“回光返照”般的《疯狂原始人》，《极速蜗牛》、《天才眼镜狗》以及《驯龙高手2》的本土票房相继出现了低于预期甚至大幅下滑的状况。尤其是被寄予厚望的《驯龙高手2》，影片虽然在媒体界获得了一边倒的赞誉，但是票房成绩却令人大跌眼镜，相比前作骤降22%。种种迹象表明，梦工厂动画似乎陷入了无边的梦魇之中。那么，造成这种局面的原因是什么，作为好莱坞动画主力之一的梦工厂又要如何才能打破呢？《驯龙2》北美失利为哪般？观众定位有偏差让我们先从《驯龙高手2》说起。6月13日，备受影迷期待、被梦工厂寄予厚望的《驯龙高手2》在北美上映，然而从首周末起，票房就哑了火。此前梦工厂为影片开出的“本土票房期望线”是2.5亿美元，但影片最终却只收获了1.71亿，与四年前的前作相比（2.18亿），少了近5000万美元。特别是在续作跳出首集平淡的春季档期（3月26日）转战火热暑期档（6月13日）、放映影院增加208家、以及票价上涨和通货膨胀等多重利好下，这一差距就更有种雪上加霜的凄凉感。按照好莱坞的规律，一部续集的票房若如此低于预期、大幅落后于前作，那一定是影片本身出现了重大问题。可是，烂番茄92%的新鲜度、metacritic76分的媒评以及IMDb的8.4分，无一不在证明，《驯龙高手2》是部与前作同样绝佳的动画。事实上，看过影片的观众也都在称赞《驯龙2》的确是部质量上乘的作品。前作高口碑的积累，呆萌炫酷的龙族角色，情感与性格丰富的人物，杰出的空战设计，恢弘的交响配乐以及无与伦比的制作水准，理应让它成为暑期档的一只票房大鳄。可是，这部品质没有任何问题的作品却在票房上彻底哑了火。更加令人费解的是，该片的档期选择并没有问题：与之同档竞争的，只有《沉睡魔咒》与之观众群稍有重叠，其他的《龙虎少年队2》、《星运里的错》以及《明日边缘》都并非主打儿童市场的影片。即便如此，喜大普奔的《驯龙高手2》最终票房收入却连限制级的《龙虎少年队2》都没超过。倘若影片没有问题，那么问题一定就出在“定位”上了。从去年底的《冰雪奇缘》（迪士尼出品）开始到今年初的《乐高大电影》（华纳出品）结束，动画片的确走出了一个漂亮的票房曲线。但是在《乐高》之后，动画片就一直萎靡不振。充满奇思妙想的《天才眼镜狗》哑火，随后的《里约大冒险2》也一蹶不振，甚至连《驯龙高手2》的票房也深陷低迷之中。究其原因，在于《驯龙2》没有点燃市场的兴趣点，或者说这部踌躇满志的续集，对自己的定位产生了偏差。倘若说，去看《冰雪》的观众，都是迪士尼歌舞片的粉丝；去看《乐高》的影迷，是乐高玩具的一代人的话。那么去看《驯龙2》的观众会是谁呢？显然，没牙仔和小嗝嗝培养出来的观众，对其还没有“乡愁”——也就是说，观众对这一系列，尚未产生观影黏性。调查数据还显示，在影片所流失的观众中，女性观众占据了大半江山。对此，美国在线旗下的知名电影网站Moviefone给出了答案——女孩子们，在《沉睡魔咒》中看到了强大的女性主角，在《星运里的错》里看到了心碎爱情，在《明日边缘》里看到了激烈的动作戏，而在《龙虎少年队2》中，看到了肌肉美男查宁·塔图姆。这么一来，她们所有的欲望都得到了满足，至于这部关于维京年轻人驯龙空战的动画片，便显得略微小众、缺少竞争力了。不过，从全球市场来看，《驯龙高手2》的票房表现还是很不错的，影片目前5.36亿美元的票房还在增长中。毕竟在全球化的时代里，北美影市已然不再是唯一的票房重仓。打造全世界观众都追捧的动画，才是正途与王道。

1月26日，投资5000万美金的3D动画电影《KōNG》(《悟空》）在京举行新闻发布会，正式对外宣布制作班底。曾执导过迪士尼动画大片《花木兰》的巴里·库克（Barry Cook）将担任导演，联合导演一职则交由《星球大战》系列的概念设计师伊恩·迈克格（Iain McCaig）。近日，时光网专访到这位最懂中国动画的好莱坞导演巴里·库克，畅聊如何让“孙悟空”像“花木兰”一样走向世界。《KōNG》导演巴里·库克。Mtime：怎样才能让孙悟空这个中国动画形象走出去？ 巴里·库克：最重要的是要有耐心，要花足够长的时间。在创作过程中，首先要有好的剧本故事，人物要鲜明，接下来就是投入时间开发了。做《冰雪奇缘》的时候，对外公布是花了三年的时间，但迪士尼是花了15年的时间去开发“冰雪皇后”这个人物，花了很大的心血但最后没有完成，反而是后来用了三年时间去做《冰雪奇缘》，才呈现了完美的效果。我们希望自己能作为桥梁，把中国的故事传播给全世界的观众，但首先我们自己要足够了解这个中国故事。 Mtime：那么《KōNG》预计会花费几年时间完成？ 巴里·库克：电影在策划的时候会有很多计划和安排，在做人物形象和故事设定的时候，可能有很多的初稿都会作废，所以需要有足够的耐心和时间来完成它。当然思考也是很重要的一点，我们不可能一拍脑门就做决定，还是需要团队的集体智慧，所以这次我们有中国、韩国、美国三方的国际团队支持。 当年做《花木兰》从一开始创造角色，到最后完成制作，一共花费了五年的时间，《KōNG》这部电影现在还很难预测，但是至少需要花费三年的时间，关键是在于如何用最合适的成本，做出最好的效果。《神偷奶爸》当时光照娱乐制作的时候，成本只有6900万美元的，但效果和迪士尼或者皮克斯的电影不相上下。 Mtime：《KōNG》会做系列电影吗? 巴里·库克：现在我还没有办法告诉大家，《KōNG》到底是否会拍系列电影。这部电影重点针对的还是孙悟空本身，但是《西游记》这部经典作品的内容太丰富了。我们想把《KōNG》当成一份三年以后的圣诞大礼，让观众们到时候拆开来看。毕竟我和联合导演伊恩·迈克格（Iain McCaig）一起研究这个项目，到现在才刚刚第七周，现在谈是否做系列电影，还为时尚早。孙悟空的故事很丰富，我们不想所有都面面俱到，所以会在塑造人物形象的时候有一些重点。另外，《KōNG》会是一部合拍片。 Mtime：最近中国有很多部关于“西游”的电影，比如周星驰导演的《西游降魔篇》、14年春节上映的《西游记之大闹天宫》、15年上映的动画电影《西游记之大圣归来》等等，你知道这个现象吗？ 巴里·库克:我们当然知道这个现象，我自己也很喜欢周星驰导演，包括1964年的那部动画片《大闹天宫》我们也都看过。不过，在我从事电影行业的三十年时间里，几乎每年都有人来找到我表示，我们想拍《西游记》，我们想拍孙悟空，但并不是每一次都能找到好的投资商，都有好的机会去做，所以我觉得“西游”应该是个能持续很久的潮流。 Mtime：您身边的外国人喜欢孙悟空吗？ 巴里·库克:说到孙悟空这个人物，在西方世界并不能算是耳熟能详，但是他们应该会对这个故事感兴趣。我身边的一些年轻人，会在YouTube上看到关于孙悟空、西游记的电影，所以年轻人的接受程度可能更高些。在西方历史神话上，基本没有一个和孙悟空相似的人物形象，唯一一个比较相似的可能是《好奇的乔治》（Curious George），它是一只可爱的对任何事物都充满了好奇的小猴子，但他比较温柔风趣些，没有孙悟空的豪迈英雄气概。 不过也有些西方观众会通过各种渠道了解到孙悟空。像这次我们的编剧，听说要做孙悟空的电影，非常兴奋地对说，“我就是美猴王啊！我从小就喜欢扮演孙悟空的角色。”所以我希望这些了解孙悟空的人，也能带动身边的朋友去看电影，甚至可以在万圣节来临的时候，让很多小朋友装扮成孙悟空，这都是有可能的。 Mtime：当年拍摄《花木兰》的时候，外国观众了解“花木兰”这个角色吗？ 巴里·库克:刚开始创作的时候，西方观众基本上没有人知道“花木兰”是谁，但现在这个人物大家都知道了。因为“木兰”这个角色有她的唯一性，之前迪士尼的动画女主角，都是以公主的形象示人的，而“木兰”是个有反叛精神又很勇敢的女性角色，反而很受欢迎。所以我希望“孙悟空”也是一个有唯一性的人物形象。

资料图：《冰雪奇缘》人民网4月2日电 （记者朱传戈）据最新数据显示，迪士尼动画电影《冰雪奇缘》目前全球票房已经累积至10.72亿美元(超60亿人民币)，已经正式超越皮克斯的《玩具总动员3》(10.63亿美元)，成为电影史上最卖座的动画电影，同时也是迪士尼公司历史上的第一部10亿美元级别的动画电影。早在之前，《冰雪奇缘》尚未在日本公映，票房就已突破10亿美元。如今《冰雪奇缘》在日本公映三周取得5050万美元的票房，使得该片全球票房达到了10.72亿美元(北美3.984亿，海外6.74亿)。《冰雪奇缘》的故事基于安徒生童话《白雪皇后》改编而成，影片讲述了在姐姐艾莎继承皇位后，她的魔力失控冰封大地。为了破除艾莎的冰封魔咒，乐观无畏的妹妹安娜挺身而出，和热爱冒险的山民克里斯托夫以及他的驯鹿搭档组队出发，展开了一段魔法层出不穷、旅程峰回路转的故事。

最近刚创造了话题作品《冰雪奇缘》的迪斯尼，于23日发布了一则消息称，其将制作一部以日本人为主角的动画电影名为《BigHero6》，并预计11月7日在美国上映。《Big Hero 6》的主角“Hamada·Hiro”将和他制作出的机器人一起在作品里活跃。 本作改编自同名漫画《Big Hero 6》（译名“六大英雄”）。将原作中以日本为舞台，但是电影将作品舞台搬到了架空城市“San Fransokyo”。这个命名是将“旧金山（San Francisco）”和“东京（Tokyo）”的英文合体而成。目前在网络上公布的视频里可以发现写着日语的商店招牌和日本风味街道的画面。（日本通编译，转载请附上原文链接）

近年来比较火的国外动漫《疯狂原始人》、《冰雪奇缘》、《功夫熊猫》不但在中国赢得好口碑，还收获高票房，也推出了相应的衍生品。国产动漫相比之下，还是有一定差距。 12月25日上午，北京青青树动漫科技有限公司CEO、动画电影《魁拔》制片人武寒清做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》，她表示中外动漫差距在于两点，首先是习惯使然，其次是版权问题。武寒清做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》 中国经济网记者裴小阁/摄 武寒清认为差距首先是习惯造成的。著名动漫人陈维东今年做客《文化名人访》时曾经谈到，《魁拔》可能目标人群定位有一点“孤独”。因为在中国人的意识里面，动漫就是给低幼的专属娱乐。因为没有大人看，所以就没有人做；没有人做，就越来越没有大人看。“总得有人打破这个僵局，中国的大人也应该有看动画的权利，看好动画片的权利。”武寒清认为，用三到五年时间，这个“孤独”就会变得不“孤独”了。 其次有一个不能回避的问题就是版权。在国外，动漫的每一个环节包括播映和周边产品，都已经形成一个良好的商业秩序了，每一环都有自己的利润空间。而在中国基本上是正版还没出来，盗版已经满天下。 青青树在这方面也做了很多探索，“之所以敢做《魁拔》”，武寒清坦率地说，首先《魁拔》在游戏的收入可以负担整个《魁拔》的运作，其商业模式让《魁拔》电影系列不用背负特别大的收益压力。 其次是不做容易被盗版的衍生品，要做品质相对高，很难去复制的产品，才能够真正保证产业链在每个环节都能够有收益，回馈到这个品牌，让品牌健康发展。