3D动画片《海底大冒险2:巨浪》公布档期

2013
12/19
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中国动漫产业新闻网

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12月17日,某颁奖礼在京举行,众明星盛装出席。钟汉良获北青榜样奖,小宋佳、文章获年度最佳演员,周冬雨、陆毅获年度突破演员,伊能静获年度先锋人物,甄子丹获年度红人。而最近因为《爸爸去哪儿》广受关注的李湘、王岳伦夫妇获得年度风尚家庭,李湘还透露女儿王诗龄已经开始接拍广告;当天过生日的“石头爸爸”郭涛手拿奖杯,也十分开心。

《海底大冒险2》中文海报

由好莱坞制作的进口3D动画片《海底大冒险2:巨浪》今日公布档期,影片将于2013年12月28日全国公映,影片作为元旦档期中唯一的进口动画片,将采用3D、2D、英文原版、中文配音四个版本同步公映。

《海底大冒险2》讲述了在海底的珊瑚礁中的小鱼们为了抵抗鲨鱼Tony的进攻,想方设法用尽奇招,最终赢得了珊瑚礁的平静。《海底大冒险2》中的角色和景物将逼真地呈现出神秘的海底世界。影片中还集合了海底世界的全部动物们,一场空前绝后的海底保卫战即将打响,搞笑的反派、努力的小鱼、聪明的奸细,将打造一个庞大奇幻海底世界。演员阵容包括《终极蜘蛛侠》中的德雷克·贝尔,以及为《狮子王》系列配音的安迪·迪克。除此之外,还汇集了《精灵旅社》、《加菲猫》等动画片的配音演员。

在今年这样一个除《私人订制》以外缺乏喜剧元素,缺少欢快气氛的档期里,《海底大冒险2》中形象可爱的角色、欢乐逗趣的情节以及美轮美奂的3D效果,将会给小朋友以及童心未泯的大人们带来无限快乐。


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网易娱乐 4381天前
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[冰川时代2]票房遇冷 转制3D片或将不再受宠

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2014马年贺岁档:中国动画产业成长之痛

从2013年12月底的中国动画电影《青蛙王国》开始,到今年1月中旬的动画电影《熊出没之夺宝熊兵》和动画电影《喜羊羊与灰太狼之飞马奇遇记》,再到2月初的动画电影《我是狼》,最近一个多月里,中国动画电影在马年贺岁档上演了一幕幕悲喜剧。虽然那些欢笑喜悦、失落苦痛都只与个体或某部具体作品相关,但折射出的是中国动画产业成长的苦与痛。由“熊”到“羊”,产业生态在演替在今年的贺岁档中,当《熊出没之夺宝熊兵》以熊熊之势3天破亿、刷新由“喜羊羊”创下的一系列国产动画电影票房纪录时,产业生态的一场演替就此完成。“喜羊羊”电视动画首播于2005年8月,8年多来,借着Flash动画的低廉成本、快速生产以及2006年9月推出的“境外动画限播令”,“喜羊羊”第一时间在电视热播进而占领产业蓝海;之后打通产业链,完成了从衍生产品授权、到大电影票房成功、再到借壳上市这一系列跃进,直至被拥有强大衍生品生产销售能力的奥飞动漫收购。“喜羊羊模式”给中国动画产业开辟出了一个方向,即先通过电视动画打造影响力,再通过大电影和授权等途径回收成本,这也让众多的“热钱”发现动画产业有利可图,涌入其中。可是,当“羊”走过了它的第八个年头,早期的这种优势渐渐式微,虽然Flash的制作成本低廉,但接踵而至的大资本“不差钱”。后来者采用的商业模式类似,但选择的却是更有发展空间的生产工艺,做出了成本高、受欢迎的作品,此时“喜羊羊”的境况就略显尴尬了——若抛弃原有的制作工艺全部更新,资金和人员成本太高,观众是否能接受这样的调整也是个未知数;如果不更新,又会遭遇进步的瓶颈。如果说“喜羊羊”是动漫产业的先行者,第一次找到了通过电视动画培养品牌、再通过大电影实现盈利的道路,但由于制作工艺的原因使大电影总脱不掉“加长加大版电视动画”的称呼,那么,《熊出没之夺宝熊兵》的意义,就不仅在于再次证明了“喜羊羊模式”的可行,更在于“熊”开启了动画大电影成为电影的新时代。从公司参与角度而言,“熊”“羊”、巴啦啦3部动画电影同档上映,把乐视影业、华谊兄弟、光线影业3家“重量级”电影公司深度卷入动画电影大战之中;从片子自身而言,《熊出没之夺宝熊兵》选择了打造动画明星、采用美式电影的叙事与画面风格、突出影片的3D特效,这正是最流行的美式商业电影的路数。撤档风波的背后当来自广东的“熊”“羊”采用工业化生产模式红遍大江南北并实现票房大卖之时,一匹来自北方的“狼”以一种悲壮的姿态在今年贺岁档悄悄上映,又以撤档悄悄落幕。2月2日,国产二维手绘动画电影《我是狼》首映,当日排片量仅为1.57%,而上座率只有14.57%,远远低于同期上映的《爸爸去哪儿》(40.61%)、《西游记之大闹天宫》(34.8%)。次日,片方宣布“自2月4日起撤片下线,具体上映时间另行通知”。虽然“狼”没有在贺岁档留下多少痕迹,但撤档此举在动画人、电影人之中却掀起了轩然大波。网友“崔博涵_High”在微博上大声疾呼:“优秀国产动画被迫撤档,5天速成烂片横行影市,中国电影怎么了?中国文化怎么了?”他的这篇文章转发近2000条,大量的电影从业者参与到讨论之中。客观来说,《爸爸去哪儿》、《大闹天宫》两片虽受到“速成”“叙事混乱、特效注水”等质疑,但在商业运作和产品卖相上,仍远胜于《我是狼》。毕竟,电影是一种预付费的文化产品,观众在观看之前无法确切得知作品的品质,而如今的中国消费者在掏钱的时候,更看重是否是“名牌”,而非产品的品质追求,这是一种“刚富裕起来”时代的消费特征。因此,尽管《我是狼》的作品品质相对较高,但由于观众尚缺乏对质量的鉴别力和理性消费的意识,加上之前《熊出没之夺宝熊兵》、《喜羊羊与灰太狼之飞马奇遇记》、《神偷奶爸2》等片对于动画电影观众观影需求的透支,以及《我是狼》产品包装的短板——如缺乏动画明星及作品品牌效应、角色形象模糊、片名过于平淡、没有明确的观众定位、营销缺乏方向、没有大公司全力支持等,凡此种种,使得观众并不买这片的账。对比这3只“动物”的贺岁档境遇,“熊”的胜利其实也是美国电影工业模式的一次胜利,看看贺岁档里票房成功的动画电影就知道,它们几乎都是美式风格,而走二维路线的(Flash或传统二维手绘)无一例外遇到挫折。为自己而创作:动画人成长必经之痛《我是狼》的票房失利固然与动画人的特立独行,甚至自不量力有关,但更多还是动画人对现有动漫产业工业生产模式的一种反叛。该片导演于胜军并不是没有与大公司合作的机会,但他拒绝了为腾讯制作《洛克王国3》大电影,也没有去创作更符合低幼观众需求的熊小米系列,而是选择了《我是狼》,为什么?在一次访谈中,于胜军曾表示,“做动画的很多人一辈子都不知道他们曾做过什么,也很少有人真正尊重他们的付出和汗水。如果我们的青春没有被标记过,怎么能证明我们活过?我想通过这部动画片来记录我们的青春。”由此可见,《我是狼》是在“记录一个动画人的青春”,是为了自己而创作的。因为缺乏工业化、定制式的产品生产流程,《我是狼》在变得更具个性的同时也更难在电影产业里找到相应的观众群体和适用的营销方案。以往成功的动画电影多定位低幼,可以找一两家少儿频道作为出品方,用宣传投入作为投资,在频道上进行推广;但《我是狼》从内容上看,并不是传统意义上的低幼动画,在营销上是否该走低幼路线?如果提高受众年龄段,国产动画电影的“大龄”观影群体并未形成,也没有适用的精准营销方式。在正式上映之前,该片宣发团队到全国各大高校及动画公司做过试映(针对成人观众)、在卡通频道播过广告(针对低幼观众)、网络推广(针对网民),乃至于反向植入到腾讯游戏《洛克王国》之中(针对网游玩家),可说是颇费心血,但观影群体并未因此得到有效扩大。《我是狼》的这种境遇,在动画人身上屡有发生:近一些的有青青树的《魁拔》、河马动画的《超蛙战士》、彼岸天的《大鱼·海棠》、追光动画关于门神的新作,早些的有2005年孙立军导演的《小兵张嘎》。可以说,动画人在做第一部“自己的作品”时,往往都怀着一份理想主义情怀,都遇到过不知如何去运营的困境。当理想之光照进现实之尘,是转向还是继续?光线传媒总裁王长田近日在微博中说,“光线影业今年计划上映或开拍的影片,包括动画片在内,超过10部是导演处女作。它们有的可能会让光线付出代价,被骂烂片或赔本,但有的一定会光芒四射,成为传奇。虽然我不知道哪些会成功,但没有类似的新尝试,中国的电影就没有未来。”

从2013年12月底的中国动画电影《青蛙王国》开始,到今年1月中旬的动画电影《熊出没之夺宝熊兵》和动画电影《喜羊羊与灰太狼之飞马奇遇记》,再到2月初的动画电影《我是狼》,最近一个多月里,中国动画电影在马年贺岁档上演了一幕幕悲喜剧。虽然那些欢笑喜悦、失落苦痛都只与个体或某部具体作品相关,但折射出的是中国动画产业成长的苦与痛。由“熊”到“羊”,产业生态在演替在今年的贺岁档中,当《熊出没之夺宝熊兵》以熊熊之势3天破亿、刷新由“喜羊羊”创下的一系列国产动画电影票房纪录时,产业生态的一场演替就此完成。“喜羊羊”电视动画首播于2005年8月,8年多来,借着Flash动画的低廉成本、快速生产以及2006年9月推出的“境外动画限播令”,“喜羊羊”第一时间在电视热播进而占领产业蓝海;之后打通产业链,完成了从衍生产品授权、到大电影票房成功、再到借壳上市这一系列跃进,直至被拥有强大衍生品生产销售能力的奥飞动漫收购。“喜羊羊模式”给中国动画产业开辟出了一个方向,即先通过电视动画打造影响力,再通过大电影和授权等途径回收成本,这也让众多的“热钱”发现动画产业有利可图,涌入其中。可是,当“羊”走过了它的第八个年头,早期的这种优势渐渐式微,虽然Flash的制作成本低廉,但接踵而至的大资本“不差钱”。后来者采用的商业模式类似,但选择的却是更有发展空间的生产工艺,做出了成本高、受欢迎的作品,此时“喜羊羊”的境况就略显尴尬了——若抛弃原有的制作工艺全部更新,资金和人员成本太高,观众是否能接受这样的调整也是个未知数;如果不更新,又会遭遇进步的瓶颈。如果说“喜羊羊”是动漫产业的先行者,第一次找到了通过电视动画培养品牌、再通过大电影实现盈利的道路,但由于制作工艺的原因使大电影总脱不掉“加长加大版电视动画”的称呼,那么,《熊出没之夺宝熊兵》的意义,就不仅在于再次证明了“喜羊羊模式”的可行,更在于“熊”开启了动画大电影成为电影的新时代。从公司参与角度而言,“熊”“羊”、巴啦啦3部动画电影同档上映,把乐视影业、华谊兄弟、光线影业3家“重量级”电影公司深度卷入动画电影大战之中;从片子自身而言,《熊出没之夺宝熊兵》选择了打造动画明星、采用美式电影的叙事与画面风格、突出影片的3D特效,这正是最流行的美式商业电影的路数。撤档风波的背后当来自广东的“熊”“羊”采用工业化生产模式红遍大江南北并实现票房大卖之时,一匹来自北方的“狼”以一种悲壮的姿态在今年贺岁档悄悄上映,又以撤档悄悄落幕。2月2日,国产二维手绘动画电影《我是狼》首映,当日排片量仅为1.57%,而上座率只有14.57%,远远低于同期上映的《爸爸去哪儿》(40.61%)、《西游记之大闹天宫》(34.8%)。次日,片方宣布“自2月4日起撤片下线,具体上映时间另行通知”。虽然“狼”没有在贺岁档留下多少痕迹,但撤档此举在动画人、电影人之中却掀起了轩然大波。网友“崔博涵_High”在微博上大声疾呼:“优秀国产动画被迫撤档,5天速成烂片横行影市,中国电影怎么了?中国文化怎么了?”他的这篇文章转发近2000条,大量的电影从业者参与到讨论之中。客观来说,《爸爸去哪儿》、《大闹天宫》两片虽受到“速成”“叙事混乱、特效注水”等质疑,但在商业运作和产品卖相上,仍远胜于《我是狼》。毕竟,电影是一种预付费的文化产品,观众在观看之前无法确切得知作品的品质,而如今的中国消费者在掏钱的时候,更看重是否是“名牌”,而非产品的品质追求,这是一种“刚富裕起来”时代的消费特征。因此,尽管《我是狼》的作品品质相对较高,但由于观众尚缺乏对质量的鉴别力和理性消费的意识,加上之前《熊出没之夺宝熊兵》、《喜羊羊与灰太狼之飞马奇遇记》、《神偷奶爸2》等片对于动画电影观众观影需求的透支,以及《我是狼》产品包装的短板——如缺乏动画明星及作品品牌效应、角色形象模糊、片名过于平淡、没有明确的观众定位、营销缺乏方向、没有大公司全力支持等,凡此种种,使得观众并不买这片的账。对比这3只“动物”的贺岁档境遇,“熊”的胜利其实也是美国电影工业模式的一次胜利,看看贺岁档里票房成功的动画电影就知道,它们几乎都是美式风格,而走二维路线的(Flash或传统二维手绘)无一例外遇到挫折。为自己而创作:动画人成长必经之痛《我是狼》的票房失利固然与动画人的特立独行,甚至自不量力有关,但更多还是动画人对现有动漫产业工业生产模式的一种反叛。该片导演于胜军并不是没有与大公司合作的机会,但他拒绝了为腾讯制作《洛克王国3》大电影,也没有去创作更符合低幼观众需求的熊小米系列,而是选择了《我是狼》,为什么?在一次访谈中,于胜军曾表示,“做动画的很多人一辈子都不知道他们曾做过什么,也很少有人真正尊重他们的付出和汗水。如果我们的青春没有被标记过,怎么能证明我们活过?我想通过这部动画片来记录我们的青春。”由此可见,《我是狼》是在“记录一个动画人的青春”,是为了自己而创作的。因为缺乏工业化、定制式的产品生产流程,《我是狼》在变得更具个性的同时也更难在电影产业里找到相应的观众群体和适用的营销方案。以往成功的动画电影多定位低幼,可以找一两家少儿频道作为出品方,用宣传投入作为投资,在频道上进行推广;但《我是狼》从内容上看,并不是传统意义上的低幼动画,在营销上是否该走低幼路线?如果提高受众年龄段,国产动画电影的“大龄”观影群体并未形成,也没有适用的精准营销方式。在正式上映之前,该片宣发团队到全国各大高校及动画公司做过试映(针对成人观众)、在卡通频道播过广告(针对低幼观众)、网络推广(针对网民),乃至于反向植入到腾讯游戏《洛克王国》之中(针对网游玩家),可说是颇费心血,但观影群体并未因此得到有效扩大。《我是狼》的这种境遇,在动画人身上屡有发生:近一些的有青青树的《魁拔》、河马动画的《超蛙战士》、彼岸天的《大鱼·海棠》、追光动画关于门神的新作,早些的有2005年孙立军导演的《小兵张嘎》。可以说,动画人在做第一部“自己的作品”时,往往都怀着一份理想主义情怀,都遇到过不知如何去运营的困境。当理想之光照进现实之尘,是转向还是继续?光线传媒总裁王长田近日在微博中说,“光线影业今年计划上映或开拍的影片,包括动画片在内,超过10部是导演处女作。它们有的可能会让光线付出代价,被骂烂片或赔本,但有的一定会光芒四射,成为传奇。虽然我不知道哪些会成功,但没有类似的新尝试,中国的电影就没有未来。”

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金鹰卡通动漫创新突破开国内先河获大奖

10月21日,由文化部、财政部、教育部等9部门共同主办的我国动漫产业最高奖—中国文化艺术政府奖第二届动画奖颁奖仪式在京举行,共评出12个类别的30个获奖项目和80个入围项目,湖南广播电视台金鹰卡通频道摘得最佳动漫传播机构奖。文化部副部长杨志今,文化部部长助理刘玉珠,中共北京市委常委、宣传部部长李伟,财政部文资办主任王家新等出席颁奖仪式。创新突破,开国内先河金鹰卡通卫视在2014年推出的《爸爸去哪儿》动漫片,开创了综艺动画先河、《村长趣哪鹅》打造了中国首档真人加动漫脱口秀,打造了金鹰卡通的形象代言动漫麦咭、《爸爸去哪儿动画片》、《村长趣哪鹅》里逗比搞笑的哪鹅、《飞行幼乐园》里教学龄前儿童各种知识的可爱小飞猪扑扑等一些列知名动漫IP,通过电视、网络的线上平台结合线下的亲子嘉年华、儿童音乐节、动漫音乐剧灯方式将一个个内容ID转化成真实互动的创意性商品。影响升级,跃一线阵营金鹰卡通卫视品牌管理中心的负责人介绍,在2014年金鹰卡通卫视4岁以上用户全国网数据省级卫视第4,连续33天位居前三;年轻女性用户排名第4;4-14岁核心用户双网第1;家庭观众全国网排名第2,仅次于湖南卫视,一张漂亮的成绩单让金鹰卡通卫视一跃进入了一线综合卫视的阵营。形式革新,以动漫为名金鹰卡通卫视梯次整合剧场全面升级,突破了亲子年龄结构,《麦咭周播剧场》以台网互动的形式打通资源,在2014年1-8月《麦咭周播剧场》全国网同时段收视居所有频道排名第7位,稳居省级卫视第1。今年也恰逢金鹰卡通卫视创台的第十年,十年中金鹰卡通卫视从内容、形式、平台等各个维度对动漫产业进行了深度的传播,这次获得动漫奖的最高奖也是对其最大的认可。原标题:金鹰卡通创新动漫形式 摘2014年度动漫产业最高奖来源:环球网

10月21日,由文化部、财政部、教育部等9部门共同主办的我国动漫产业最高奖—中国文化艺术政府奖第二届动画奖颁奖仪式在京举行,共评出12个类别的30个获奖项目和80个入围项目,湖南广播电视台金鹰卡通频道摘得最佳动漫传播机构奖。文化部副部长杨志今,文化部部长助理刘玉珠,中共北京市委常委、宣传部部长李伟,财政部文资办主任王家新等出席颁奖仪式。创新突破,开国内先河金鹰卡通卫视在2014年推出的《爸爸去哪儿》动漫片,开创了综艺动画先河、《村长趣哪鹅》打造了中国首档真人加动漫脱口秀,打造了金鹰卡通的形象代言动漫麦咭、《爸爸去哪儿动画片》、《村长趣哪鹅》里逗比搞笑的哪鹅、《飞行幼乐园》里教学龄前儿童各种知识的可爱小飞猪扑扑等一些列知名动漫IP,通过电视、网络的线上平台结合线下的亲子嘉年华、儿童音乐节、动漫音乐剧灯方式将一个个内容ID转化成真实互动的创意性商品。影响升级,跃一线阵营金鹰卡通卫视品牌管理中心的负责人介绍,在2014年金鹰卡通卫视4岁以上用户全国网数据省级卫视第4,连续33天位居前三;年轻女性用户排名第4;4-14岁核心用户双网第1;家庭观众全国网排名第2,仅次于湖南卫视,一张漂亮的成绩单让金鹰卡通卫视一跃进入了一线综合卫视的阵营。形式革新,以动漫为名金鹰卡通卫视梯次整合剧场全面升级,突破了亲子年龄结构,《麦咭周播剧场》以台网互动的形式打通资源,在2014年1-8月《麦咭周播剧场》全国网同时段收视居所有频道排名第7位,稳居省级卫视第1。今年也恰逢金鹰卡通卫视创台的第十年,十年中金鹰卡通卫视从内容、形式、平台等各个维度对动漫产业进行了深度的传播,这次获得动漫奖的最高奖也是对其最大的认可。原标题:金鹰卡通创新动漫形式 摘2014年度动漫产业最高奖来源:环球网

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