“我是‘迈克狐’的粉丝，所以我相信他刚才说的话。”

北京怀柔的一间民宿院内，一位7岁左右的小朋友和母亲重复着这句话。他正参与一场沉浸式戏剧当中，作为“侦探助理”，他刚刚在院中的小木屋前与“神探迈克狐”结束了有关案情的对话。此时，完成搜证的他，正准备返回主舞台。

跟在小朋友后面，拿着单反相机为其拍照的，就是这场沉浸式戏剧的发起人李博勰。李博勰的本职工作是一名建筑设计师，他十余年的职业生涯中，打造过不少亮眼的项目，其中不乏一些知名的游乐场和主题乐园。但以这种方式来做呈现，还是他的第一次。

给孩子的礼物

李博勰以《神探迈克狐》为蓝本，和团队改编创作了这台特殊形式的戏剧。其原作品是喜马拉雅与多多罗工作室一同打造的儿童有声剧，它是站内儿童区口碑榜的榜首，有着4亿次的播放，以及700万的粉丝。他的儿子就是众多拥趸中的一员。用李博勰的话说：“他绝对是个重度听众，其他的一些音频，他总是听一两集就略过了，但听‘迈克狐’，他每期都不落，从头听到尾。”

所以在每天上下学的路上，父子俩会在车里干同一件事情，“听迈克狐探案的故事。”听得久了，对优质内容很敏感的李博勰越发觉得，‘迈克狐’是一个很值得深挖的IP。以他家长的身份来看，他极为在意对内容的筛选，而“迈克狐”恰好是他所认同的那一类作品。“一方面，它传递的价值观很正确，另一方面，它当中还有一些知识的普及，对6岁的孩子来说，也很容易就能听懂。”

慢慢的，李博勰萌生了把声音里的“迈克狐”变到现实场景中的想法。而促使他真正做出决定的最大动力依旧是儿子。他做过很多亲子乐园的项目，平日画草图时，儿子会问他那是哪里。他在解释后，往往都会应允孩子，以后要带他去实地玩一玩。但文旅项目工期长，中间的变数也较多。李博勰细细想来，好像并没有一次兑现过承诺，他始终都觉得这是一种亏欠。

（喜马拉雅用户：李博勰父子）

今年刚好儿子幼儿园毕业，李博勰下定决心，要让他在生活里见到真正的“迈克狐”。于是，这出沉浸式戏剧便应运而生了。李博勰说：“哪怕亏了、砸了，也都不怕，反正就把它当成是送给孩子的一个毕业礼物。”

首演至今，儿子已经“三刷”了。每一次在故事当中，他都能发掘到新鲜的东西。看完了这几遍，他甚至还打算和爸爸一起摆道具。因为他对“迈克狐”实在是太熟了。李博勰看到儿子激动的样子，心想着：这回，这小子可以到学校去和同学们吹牛了。

探索一种新可能

实质上，这也并非是李博勰的心血来潮。长期从事文旅设计，让他对这方面一直都有很深入的思考。他发现，国内的很多景区和主题公园，目前都还只是停留在堆砌建筑硬件的阶段，而对于整体空间和内容的设置，是非常缺乏规划的。但作为设计师，李博勰不希望自己在这当中止步不前：“我一直都在想如何才能突破这种局限，直到遇到了喜马拉雅的‘神探迈克狐’。”

李博勰笃定，“把IP和空间有机地结合起来”是一条正确的道路。所以他没犹豫，直接就在喜马拉雅的微信公众号后台留了言，“我当时并不认识平台的人，所以只能这么办，我说了项目的想法，并且希望能得到合作的机会。”让他倍感欣喜的是，他得到了肯定的回应。负责“神探迈克狐”的工作人员很认同李博勰的想法，他们也很愿意能有人能去尝试这件事。

于是，李博勰出差回到北京后，就把这个全新的项目提上了日程。他找到自己先前参与过设计的那家民宿的老板，敲定了场地。之后，他花了不到一周的时间，和团队做了一个完整的提案。他把预算、项目模式等关键性的内容都考虑得很周全。虽然在这个进程中，有很多原本并不擅长的东西，但他都咬着牙扛下来了。经过几番与喜马拉雅真诚的交谈，在今年的劳动节，李博勰终于如愿地把“神探迈克狐”从声波里带到了北京。

李博勰说：“现在回想起来，筹备的阶段，那就是‘无知者无畏’的最好体现。”

于他而言，眼前的一切都是崭新的，而那些未知则意味着极高的不确定性。想要在原定的7月4日完成首演，留给他的时间，满打满算也只有两个月。他和合伙人只得硬着头皮上，剧本创作、演员招募、场景装修、整体排练等等，每项物事都像是一道关卡摆在他的面前。而他能做的，就是竭力地去克服。

如今的“三幕”加两个互动的环节，是经过反复推演才确定下来的。这其间，编剧的剧本改了十版以上，与其说是修改，毋宁说是直接推倒重写。他曾联系过外包的团队，但对方直白地告诉他：“时间太紧，根本做不了。”

“既然别人不成，那就自己来。”李博勰和团队凡事都亲力亲为，硬生生地撑到了首演。一直到今天，李博勰和合伙人隋心都是身兼数职的。他负责摆放道具、拍摄照片，统筹演员；隋心则是客服、灯光师与音响师。曾参与过迪士尼景观设计的隋心打趣说：“怎么也没想到，我会变成现在这样的全能型人才。”

等到首演那天，李博勰笑着问喜马拉雅的小伙伴们：“现在终于是看见了我们的一点点成果，当初会不会觉得我们就是一伙儿骗子？”其实在整个过程中，李博勰数次想要放弃，“过去我们做项目，一年到头想放弃一次都很少见，但做了这个，每天都感觉坚持不下去。”

对他们来说，这确实是一条无比艰难的道路。但完成了“从零到一”的这一步，李博勰稍稍缓了口气，他觉得无论如何，这都是一种新的探索。尽管前路仍然布满荆棘，但他依旧愿意在力所能及的条件下，再往前试探一步。

（喜马拉雅用户：李博勰父子）

重塑亲子关系的愿景

上演的“神探迈克狐”的剧目也成了李博勰观察亲子关系的一个切口。他抽离出自己的视角，得以重新审视作为父亲这个特殊的身份。他发现，有些爸爸来到剧场的角色完全只是一个司机，到了目的地，就放松地刷起手机。情节如何推进，他们显然是不在意的。李博勰说：“陪伴孩子一同探案解谜的，只有妈妈，可能在当下，父亲的观念里，主要还是提供经济支持吧。”

但状况并不完全如此，李博勰还是看到了不少榜样。有的父亲很懂得陪伴的意义，他们会主动地选择坐到前排，与小朋友一起互动，共同探讨剧情。“很明显就能看出来，小孩整个人的状态是不一样的。”这是李博勰最渴望看到的。在他看来，喜马拉雅和他的初衷是一致的，“我们不是简单地针对儿童，我们面向的其实是亲子。”而“神探迈克狐”的戏剧则充当起了一个载体，人们沉浸的不仅仅是探案现场，更是由此开启了一场追寻良好亲子关系的旅程。

重塑亲子关系，也成为了李博勰的一个愿景。他始终觉得，正是喜马拉雅，给他的这个想法注入了灵魂。“他们对这个事情非常支持，把这个IP授权给我，他们没有谈一些保底的收入之类的条件，反而是主动地帮我们承担一部分风险。这么大的公司，对我们这样规模的一个小团队，完全是平等的姿态。”

“如果没有喜马拉雅的支持的话，那这个项目肯定就在中途夭折了。”虽然这次的创业一直都让李博勰处在一种不太舒适的状态当中。但他认为，这不见得是件坏事，“它倒逼着我们去改变，去思考。这个过程中，反而是小孩子给了我一些新的感悟，因为有他们，这件事才有可能会变得有价值。”

第四场的演出谢幕，小朋友给主演们献了花，他们在灯光下合着影。而站在舞台对面暗处的李博勰松了口气，过不了一会儿，他将会驱车返回城区，去陪伴自己的儿子。他很明晰，这出戏剧很大程度上没办法盈利，但等到十年之后，回头再看，或许他可以跟孩子说：“你爸虽然创业没成功，但起码中间我还是做了一些事情的，没人能保证做的事情都对，但你看到了，这就足够了，对吧？”