在二次元领域的创业一线，各位创业公司像雨后春笋一般出现。他们目标清晰：要招揽更多的普通用户，把市场做得更大，包括广告，游戏，电商，IP授权，展会演出在内的各种变现方式，为二次元产业带来了巨大的想象空间。风口上的二次元产业似乎已经身处在爆发前夜，但是，欣欣向荣的表象背后，二次元是否真的迎来了春天呢？我们来看一看硬币的另一面。
在上海举办的某二次元主题的融资路演上，创业者们从全国各地赶来，细致阐述公司理念，接受场下各路资本的检验。他们在产业链的各环节密集站位，从不同的角度切入这块上千亿的蛋糕。但一场路演下来，投资人的反馈却并不乐观。
投资商表示，并没有看到一个在现阶段可复制、可持续的模式。对于投资商来说最大的困局就是：我投了你，我怎么办？我三五年之后怎么办？发展的掣肘，首当其冲是盈利模式。二次元社区及平台，目前大多处于提供服务阶段，运营成本居高不下。僧多粥少，持续烧钱。
A4的漫业创始人冯宣表示，在二次元领域耕耘了十年的时间，虽然现在比十年前的形式好太多，但热钱的涌入可能只是把困难从入口推延到了第二关、第三关，问题本身仍旧没有解决。平台每月都要给内容提供方很多稿费，但这些稿费目前给出去了，可能一年来说平台也变不了现。如果资本热潮哪天退下去了，没有自我变现能力，这就会到很尴尬的境地。如果我们这些做内容的，本身不能盈利，平台不给足够的补助，那时估计就像游戏产业一样，很多人会离开。
从现状来看，传统的硬付费方式，如视频内广告等形式，很难被对商业化极其敏感的二次元群体接受。游戏成为了贡献利润的最大头，占到了八成左右。二次元群体不太愿意进行实体物体的消费。在这个环节中，更多的要靠线上的方式去变现。比如以游戏的方式让用户能够除了看动漫故事，也可以玩起来。大家一直在讲变现变现，目前看到的也没有更多变现方式。
对比美国、日本成熟的产业链，在国内，从作者到开发商到周边，整个产业链还未完整铺开，难以形成闭环。这也让衍生品变现，一筹莫展。消费者还是大量购买盗版，很多销售尤其是网上，大量的盗版东西在干扰。这个问题的难点在于供应链的掌控，还有一个环节是对IP把握的能力。事实上IP在中国太多了，国内的国际的，几万个甚至几十万个，每个IP真正拥有的消费者其实是有限的。
产业要发展，就要有更多的用户来买单。但目前的现状是一旦没有资本的接力，以二次元为噱头的社区平台，社交工具等中小型创业公司陆续倒下，产业迎来洗牌。行业是一个好行业，但到底是三年，五年还是十年，不好说。内容需要钱，需要持续投入。在你没有健康的输血时，你持续投入的结果就是你玩不起，玩不下去。
目前污托邦app在做的就是拉近IP与变现的距离，为IP打造“一站式消费”的可能性，给用户从虚拟产品到实体产品的“全方位服务的消费体验”。双十一拍卖的大火爆正是这种商业模式的成功试水。
