昆山原创动漫作品《阿吉的中国之旅》在美上映受欢迎

2013
04/13
22:58

中国文化报

国漫号
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武寒青的办公室与一般企业老总的办公室不同, 到处摆满了各种动漫周边产品:手办、插画、道具、玩偶抱枕……在这间充满了动画气息的办公室,她向记者展示了一条刚刚从英国打样回来的精致项链,这是今年将上映的《魁拔2》周边产品之一,这家英国顶尖的首饰开发商运用《魁拔2》中的各种元素,如主角们使用的武器、片中的战舰等重新进行设计,开发出各种精美的饰品。

这是《魁拔2》营销策略中的一部分,《魁拔2》将营销放在了重中之重,在创作前已拟定好全方位的营销策略。从发行开始,青青树不再向发行方全面放权,而是参与到发行中,与本次发行方博纳影业共同商定发行策略。此外,青青树还与国内各类主要的动画播出渠道、动漫媒体、动漫平台网站进行深度合作,用武寒青的话说,就是该用的手段都用上,该铺的渠道都铺了。

这次《魁拔2》之所以如此重视营销,源于《魁拔1》的“血泪教训”。《魁拔1》制作成本超过3500万元,宣发投入2000万元,但最终票房只有300多万元。面对《魁拔1》的票房失利,武寒青坦言,其实主要败在营销上,作为一个运作20多年的动画公司,青青树拥有充足的动画制作经验,但他们并不擅长发行和营销。“我们是制作公司,以为只要我们做得好,后续就可以完全放手,全部交给发行公司。”但事实并非如此,《魁拔1》的发行方——曾有过发行《喜羊羊与灰太狼》成功经验的上海炫动传播股份有限公司将其在低幼动画片的经验套用在《魁拔》上,而《魁拔》是一部面向青少年群体的热血冒险动画电影,定位的失误导致《魁拔》最终遭遇了滑铁卢。

《魁拔1》口碑与票房的严重倒挂,让青青树看到了营销的重要,已经在《魁拔2》中痛定思痛、重整旗鼓。

事实上, 对于营销的重视,也逐渐成为一流动画电影制作企业的共识。

比如,原创3D动画电影《兔侠传奇》的第二部也将营销放在了首要位置。

5月,《兔侠传奇2》将赴戛纳参展,作为一部中国本土原创的3D动画电影将在世界A级影展上亮相。该片导演、北京电影学院副院长孙立军说,这次奔赴戛纳,除了向世界展示中国现在的动画水准外,也希望与各国高手过招,学习他们的发行理念和经验。“《兔侠传奇1》当时由于时间仓促、经验不足等原因,在发行和营销上其实有很多不足,最后主要靠65个国家或地区的海外版权收回的成本。”

孙立军表示,《兔侠传奇2》将吸取上次经验,早早开始在营销上布局,展开更立体化、周期更长的营销。“《兔侠传奇2》定位于家庭式电影,即适合全家一起观看的电影,小朋友看了觉得好玩,成人来看也能有所思考和启发。”孙立军说,“而这种雅俗共赏的动画电影需要同时在传统渠道和新媒体展开营销,但上次我们过于重视一端,即传统渠道,而对网络的重视还不够,从而对18至35岁这一群体的吸引力不足。这次《兔侠传奇2》将弥补这一失误,将会加强与新媒体之间的合作。”

而该片联合制片人吴奇擅长新鲜的电影营销手法,如他称之为“福利式营销”的营销策略,与赞助企业、院线、影城三方洽谈,共同制定一整套的宣传营销流程,采用双向消费馈赠的方式向观众抛出橄榄枝,用类似“折上再折”的促销模式打造一种观影新体验。这些新鲜营销手法也许会为动画电影如何真正做到酒香不怕巷子深提供一些思考。

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[魁拔2] 国产动画之注脚 期待之前程

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国产动画电影《81号农场之保卫麦咭》表现不俗

今年国庆档唯一上映的国产动画电影《81号农场之保卫麦咭》表现不俗,在全国排片仅占7.52%的不利环境下,9月28日上映首日票房仍获得270万元。在今年暑期档,国产动画电影的票房更为引人注目,目前所有票房过5000万的11部国产动画电影中,有4部是在今年暑期出现的。然而,除了暑期和六一这样的指向青少年儿童的档期,其他法定节假日里少见国产动画片的踪影。虽然近3年来,国产动画电影的产量和公映比率显著提高,但因质量和定位等因素,市场号召力颇显不足。在今年7月的国产动画电影推介及论坛上,国家新闻出版广电总局宣传司司长高长力表示,虽然2013年已上映的国产动画电影,半年就已追平去年全年,但按照全国上半年电影票房109亿算,大约也只占到了全部的3.7%。《2013年中国动画产业年度发展辑要》显示,2012年国内动画电影票房实际总体收入约为30亿元,占全国电影票房的17.7%,其中引进动画占了大多数。在国产动画4亿多的票房中,有1.68亿是《喜羊羊与灰太狼4》贡献的,超过2000万的只有《神秘世界历险记》一部,而剩下的影片票房基本不足1000万,分布非常不均,总体收入还不到国外动画电影的六分之一。从《中国电影报》报道的数据来看,今年国产动画电影还在延续这种尴尬。4月末引进上映的美国动画电影《疯狂原始人》,仅在41天里就卷走了3.92亿票房,紧跟其后上映的国产动画《魁拔2》却在一片呼声中收获不到3000万。北京大学产业研究院副院长陈少峰在接受《第一财经日报》采访时指出,许多国产动画电影收支不抵的亏损状况仍然很严重。低优化产业运作严重限制了动画电影的受众面,“纯粹原创的动画电影市场反响并不好,电影上映前要求形成一定的受众基础,这就决定了动画电影要从电视动画开始,走全产业链的发展模式。”我国电视动画的产业基础并不扎实,正面临着由“量”到“质”的考验。据中国动漫产业网发布的报告显示,2011年,我国制作完成的电视动画片产量高达26万分钟,远高于第二名日本的9万分钟。在规模增长的同时,品质上的竞争力却并未随之提升,主要原因在于以动画分钟数为补贴标准的做法,导致了大量制作公司以注水拉片长的方式换取补贴,造成了虚假繁荣。因此,无论是业界还是主管部门,都有意通过鼓励优质生产的政策来放缓整体增速,以带动整个行业向质量和效益转变。这种变动的收效从去年开始显现。国家广电总局下发的《关于2012年度全国电视动画片制作发行情况的通告》显示,2012年全国制作完成的国产电视动画片共395部,约22.3万分钟,同比分别减少了40部和下降了14.66%,出现了自2008年以来产量的首次下滑。据《南方都市报》报道,从第九届深圳文博会参会代表的反馈来看,2013年国产动画片的产量更有可能下降到15万分钟左右。改进补贴标准会有效地缩减行业泡沫,但对于动画制作单位来说,生产原创好作品的压力仍然很大。某动漫公司负责人李静宇告诉《第一财经日报》记者,首先,动漫的生产环节虽然开放了,但作为销售环节的播出平台并未开放;其次,动漫产业的产业链很长,除了动画片的创作发行,还有衍生品的开发和销售,到了营销阶段,产业链闭合了资金才能回笼,而许多原创动画公司往往撑不到那时。可以说,平台播出是动画收益的第一步,这一环效益低下,直接影响这些公司的生存。从中国动画学会与北京大学文化产业研究院的调研来看,我国原创型动画企业收入的58.28%来自电视动画片播出,然而,全国各电视播出机构年均用于动画片采购的经费总值不足5000万元,显然难以满足动画片生产制作15万从业人员的需求。事实上,我国动画产业既不缺乏大市场,也有很多潜在观众。《2013中国动画产业年度发展辑要》显示,央视少儿频道2012年在全国77个上星频道中排第11位,湖南金鹰卡通频道排第27位,北京卡酷少儿频道排第30位。从观众来看,25~44岁的父母辈、55~64岁的祖父母辈也逐渐成为动画的主要消费群体。因此,应着力培养各年龄层观众对动画片的认可度,并进一步加大不同时段的广告价格差异,频道收益提高了,才能促进动画企业的长远发展。也应该推出适合不同年龄层的优秀作品,并畅通网络、移动终端等多种观看渠道,使得整个产业的产值都得以提高。

今年国庆档唯一上映的国产动画电影《81号农场之保卫麦咭》表现不俗,在全国排片仅占7.52%的不利环境下,9月28日上映首日票房仍获得270万元。在今年暑期档,国产动画电影的票房更为引人注目,目前所有票房过5000万的11部国产动画电影中,有4部是在今年暑期出现的。然而,除了暑期和六一这样的指向青少年儿童的档期,其他法定节假日里少见国产动画片的踪影。虽然近3年来,国产动画电影的产量和公映比率显著提高,但因质量和定位等因素,市场号召力颇显不足。在今年7月的国产动画电影推介及论坛上,国家新闻出版广电总局宣传司司长高长力表示,虽然2013年已上映的国产动画电影,半年就已追平去年全年,但按照全国上半年电影票房109亿算,大约也只占到了全部的3.7%。《2013年中国动画产业年度发展辑要》显示,2012年国内动画电影票房实际总体收入约为30亿元,占全国电影票房的17.7%,其中引进动画占了大多数。在国产动画4亿多的票房中,有1.68亿是《喜羊羊与灰太狼4》贡献的,超过2000万的只有《神秘世界历险记》一部,而剩下的影片票房基本不足1000万,分布非常不均,总体收入还不到国外动画电影的六分之一。从《中国电影报》报道的数据来看,今年国产动画电影还在延续这种尴尬。4月末引进上映的美国动画电影《疯狂原始人》,仅在41天里就卷走了3.92亿票房,紧跟其后上映的国产动画《魁拔2》却在一片呼声中收获不到3000万。北京大学产业研究院副院长陈少峰在接受《第一财经日报》采访时指出,许多国产动画电影收支不抵的亏损状况仍然很严重。低优化产业运作严重限制了动画电影的受众面,“纯粹原创的动画电影市场反响并不好,电影上映前要求形成一定的受众基础,这就决定了动画电影要从电视动画开始,走全产业链的发展模式。”我国电视动画的产业基础并不扎实,正面临着由“量”到“质”的考验。据中国动漫产业网发布的报告显示,2011年,我国制作完成的电视动画片产量高达26万分钟,远高于第二名日本的9万分钟。在规模增长的同时,品质上的竞争力却并未随之提升,主要原因在于以动画分钟数为补贴标准的做法,导致了大量制作公司以注水拉片长的方式换取补贴,造成了虚假繁荣。因此,无论是业界还是主管部门,都有意通过鼓励优质生产的政策来放缓整体增速,以带动整个行业向质量和效益转变。这种变动的收效从去年开始显现。国家广电总局下发的《关于2012年度全国电视动画片制作发行情况的通告》显示,2012年全国制作完成的国产电视动画片共395部,约22.3万分钟,同比分别减少了40部和下降了14.66%,出现了自2008年以来产量的首次下滑。据《南方都市报》报道,从第九届深圳文博会参会代表的反馈来看,2013年国产动画片的产量更有可能下降到15万分钟左右。改进补贴标准会有效地缩减行业泡沫,但对于动画制作单位来说,生产原创好作品的压力仍然很大。某动漫公司负责人李静宇告诉《第一财经日报》记者,首先,动漫的生产环节虽然开放了,但作为销售环节的播出平台并未开放;其次,动漫产业的产业链很长,除了动画片的创作发行,还有衍生品的开发和销售,到了营销阶段,产业链闭合了资金才能回笼,而许多原创动画公司往往撑不到那时。可以说,平台播出是动画收益的第一步,这一环效益低下,直接影响这些公司的生存。从中国动画学会与北京大学文化产业研究院的调研来看,我国原创型动画企业收入的58.28%来自电视动画片播出,然而,全国各电视播出机构年均用于动画片采购的经费总值不足5000万元,显然难以满足动画片生产制作15万从业人员的需求。事实上,我国动画产业既不缺乏大市场,也有很多潜在观众。《2013中国动画产业年度发展辑要》显示,央视少儿频道2012年在全国77个上星频道中排第11位,湖南金鹰卡通频道排第27位,北京卡酷少儿频道排第30位。从观众来看,25~44岁的父母辈、55~64岁的祖父母辈也逐渐成为动画的主要消费群体。因此,应着力培养各年龄层观众对动画片的认可度,并进一步加大不同时段的广告价格差异,频道收益提高了,才能促进动画企业的长远发展。也应该推出适合不同年龄层的优秀作品,并畅通网络、移动终端等多种观看渠道,使得整个产业的产值都得以提高。

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中国动画电影营销之崛起

北京青青树动漫科技有限公司CEO武寒青的办公室与一般企业老总的办公室不同, 到处摆满了各种动漫周边产品:手办、插画、道具、玩偶抱枕……在这间充满了动画气息的办公室,她向记者展示了一条刚刚从英国打样回来的精致项链,这是今年将上映的动画电影《魁拔2》周边产品之一,这家英国顶尖的首饰开发商运用动画电影《魁拔2》中的各种元素,如主角们使用的武器、片中的战舰等重新进行设计,开发出各种精美的饰品。 这是动画电影《魁拔2》营销策略中的一部分,动画电影《魁拔2》将营销放在了重中之重,在创作前已拟定好全方位的营销策略。从发行开始,青青树不再向发行方全面放权,而是参与到发行中,与本次发行方博纳影业共同商定发行策略。此外,青青树还与国内各类主要的动画播出渠道、动漫媒体、动漫平台网站进行深度合作,用武寒青的话说,就是该用的手段都用上,该铺的渠道都铺了。 这次动画电影《魁拔2》之所以如此重视营销,源于动画电影《魁拔1》的“血泪教训”。动画电影《魁拔1》制作成本超过3500万元,宣发投入2000万元,但最终票房只有300多万元。面对动画电影《魁拔1》的票房失利,武寒青坦言,其实主要败在营销上,作为一个运作20多年的动画公司,青青树拥有充足的动画制作经验,但他们并不擅长发行和营销。“我们是制作公司,以为只要我们做得好,后续就可以完全放手,全部交给发行公司。”但事实并非如此,动画电影《魁拔1》的发行方——曾有过发行《喜羊羊与灰太狼》成功经验的上海炫动传播股份有限公司将其在低幼动画片的经验套用在《魁拔》上,而动画电影《魁拔》是一部面向青少年群体的热血冒险动画电影,定位的失误导致《魁拔》最终遭遇了滑铁卢。 动画电影《魁拔1》口碑与票房的严重倒挂,让青青树看到了营销的重要,已经在《魁拔2》中痛定思痛、重整旗鼓。 事实上, 对于营销的重视,也逐渐成为一流动画电影制作企业的共识。 [web_page] 比如,原创3D动画电影《兔侠传奇》的第二部也将营销放在了首要位置。 5月,动画电影《兔侠传奇2》将赴戛纳参展,作为一部中国本土原创的3D动画电影将在世界A级影展上亮相。该片导演、北京电影学院副院长孙立军说,这次奔赴戛纳,除了向世界展示中国现在的动画水准外,也希望与各国高手过招,学习他们的发行理念和经验。“动画电影《兔侠传奇1》当时由于时间仓促、经验不足等原因,在发行和营销上其实有很多不足,最后主要靠65个国家或地区的海外版权收回的成本。” 孙立军表示,动画电影《兔侠传奇2》将吸取上次经验,早早开始在营销上布局,展开更立体化、周期更长的营销。“《兔侠传奇2》定位于家庭式电影,即适合全家一起观看的电影,小朋友看了觉得好玩,成人来看也能有所思考和启发。”孙立军说,“而这种雅俗共赏的动画电影需要同时在传统渠道和新媒体展开营销,但上次我们过于重视一端,即传统渠道,而对网络的重视还不够,从而对18至35岁这一群体的吸引力不足。这次动画电影《兔侠传奇2》将弥补这一失误,将会加强与新媒体之间的合作。” 而动画电影《兔侠传奇2》联合制片人吴奇擅长新鲜的电影营销手法,如他称之为“福利式营销”的营销策略,与赞助企业、院线、影城三方洽谈,共同制定一整套的宣传营销流程,采用双向消费馈赠的方式向观众抛出橄榄枝,用类似“折上再折”的促销模式打造一种观影新体验。这些新鲜营销手法也许会为动画电影如何真正做到酒香不怕巷子深提供一些思考。

北京青青树动漫科技有限公司CEO武寒青的办公室与一般企业老总的办公室不同, 到处摆满了各种动漫周边产品:手办、插画、道具、玩偶抱枕……在这间充满了动画气息的办公室,她向记者展示了一条刚刚从英国打样回来的精致项链,这是今年将上映的动画电影《魁拔2》周边产品之一,这家英国顶尖的首饰开发商运用动画电影《魁拔2》中的各种元素,如主角们使用的武器、片中的战舰等重新进行设计,开发出各种精美的饰品。 这是动画电影《魁拔2》营销策略中的一部分,动画电影《魁拔2》将营销放在了重中之重,在创作前已拟定好全方位的营销策略。从发行开始,青青树不再向发行方全面放权,而是参与到发行中,与本次发行方博纳影业共同商定发行策略。此外,青青树还与国内各类主要的动画播出渠道、动漫媒体、动漫平台网站进行深度合作,用武寒青的话说,就是该用的手段都用上,该铺的渠道都铺了。 这次动画电影《魁拔2》之所以如此重视营销,源于动画电影《魁拔1》的“血泪教训”。动画电影《魁拔1》制作成本超过3500万元,宣发投入2000万元,但最终票房只有300多万元。面对动画电影《魁拔1》的票房失利,武寒青坦言,其实主要败在营销上,作为一个运作20多年的动画公司,青青树拥有充足的动画制作经验,但他们并不擅长发行和营销。“我们是制作公司,以为只要我们做得好,后续就可以完全放手,全部交给发行公司。”但事实并非如此,动画电影《魁拔1》的发行方——曾有过发行《喜羊羊与灰太狼》成功经验的上海炫动传播股份有限公司将其在低幼动画片的经验套用在《魁拔》上,而动画电影《魁拔》是一部面向青少年群体的热血冒险动画电影,定位的失误导致《魁拔》最终遭遇了滑铁卢。 动画电影《魁拔1》口碑与票房的严重倒挂,让青青树看到了营销的重要,已经在《魁拔2》中痛定思痛、重整旗鼓。 事实上, 对于营销的重视,也逐渐成为一流动画电影制作企业的共识。 [web_page] 比如,原创3D动画电影《兔侠传奇》的第二部也将营销放在了首要位置。 5月,动画电影《兔侠传奇2》将赴戛纳参展,作为一部中国本土原创的3D动画电影将在世界A级影展上亮相。该片导演、北京电影学院副院长孙立军说,这次奔赴戛纳,除了向世界展示中国现在的动画水准外,也希望与各国高手过招,学习他们的发行理念和经验。“动画电影《兔侠传奇1》当时由于时间仓促、经验不足等原因,在发行和营销上其实有很多不足,最后主要靠65个国家或地区的海外版权收回的成本。” 孙立军表示,动画电影《兔侠传奇2》将吸取上次经验,早早开始在营销上布局,展开更立体化、周期更长的营销。“《兔侠传奇2》定位于家庭式电影,即适合全家一起观看的电影,小朋友看了觉得好玩,成人来看也能有所思考和启发。”孙立军说,“而这种雅俗共赏的动画电影需要同时在传统渠道和新媒体展开营销,但上次我们过于重视一端,即传统渠道,而对网络的重视还不够,从而对18至35岁这一群体的吸引力不足。这次动画电影《兔侠传奇2》将弥补这一失误,将会加强与新媒体之间的合作。” 而动画电影《兔侠传奇2》联合制片人吴奇擅长新鲜的电影营销手法,如他称之为“福利式营销”的营销策略,与赞助企业、院线、影城三方洽谈,共同制定一整套的宣传营销流程,采用双向消费馈赠的方式向观众抛出橄榄枝,用类似“折上再折”的促销模式打造一种观影新体验。这些新鲜营销手法也许会为动画电影如何真正做到酒香不怕巷子深提供一些思考。

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{魁拔2:大战元泱界}:中国动画骄傲之作

《魁拔2:大战元泱界》:中国动画骄傲之作上映日期:预计2013年6月 中国推荐指数:★★★★★魁拔世界的战争渐入佳境,这个由青青树公司带来的青春热血动画系列似乎也渐入佳境。两年前,《魁拔之十万火急》凭借庞大的世界观和日式风格吸引了众多喜爱日本动漫的粉丝关注;两年来,魁拔系列推出了自己的漫画和图书,魁拔1留下的良好口碑和整合品牌营销策略能否在这部续作推出时转化为真金白银的票房,是中国动画业者集体关注的焦点。

《魁拔2:大战元泱界》:中国动画骄傲之作上映日期:预计2013年6月 中国推荐指数:★★★★★魁拔世界的战争渐入佳境,这个由青青树公司带来的青春热血动画系列似乎也渐入佳境。两年前,《魁拔之十万火急》凭借庞大的世界观和日式风格吸引了众多喜爱日本动漫的粉丝关注;两年来,魁拔系列推出了自己的漫画和图书,魁拔1留下的良好口碑和整合品牌营销策略能否在这部续作推出时转化为真金白银的票房,是中国动画业者集体关注的焦点。

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