《海贼王》连载23年官方贺图 萨博登场再掀波澜?

2020
07/22
15:28

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7月22日是日本官方确定的“海贼王之日”,1997年的7月22日,《海贼王》漫画在周刊少年JUMP上开始连载,至今已经连载了23年。官方在今天公开了贺图和一些活动企划图,在贺图中还出现了萨博身穿和服的身影,不知道这次萨博登场是不是官方有意为之。

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除了《海贼王》连载23周年贺图,官方还公开了一系列的活动图,其中还有角色的头像图和以及和之国动画篇的新视觉图等等,内容非常丰富。

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长城动漫募资21亿元并购 图谋全产业链

在拿下江苏宏宝(002071.SZ)并成功运作长城影视后,长城影视文化企业集团有限公司(以下简称“长城集团”),再度拿下“壳资源”四川圣达(000835.SZ),并以动漫产业为核心,迅速展开其资本动作。截止到2015年1月中旬,距离长城集团获得圣达集团持有的大部分四川圣达(已更名为“长城动漫”)股权尚不足半年,上市公司却连续推出了交易价格达10亿元的动漫产业现金收购案以及3.8亿股的定增计划,其迅猛的资本动作让市场对其格外关注。而长城集团董事长、长城动漫实际控制人赵锐勇表示,这样的资本动作还将继续,并对长城动漫提出200亿元市值的量化目标。以赵锐勇的战略布局来看,未来长城动漫或延续第一笔并购计划的布局思路,持续推进动漫产业链的并购、整合。同时其提到,公司还将运用“资本的力量”,撬动产业龙头逐步成型。整合产业链条2014年7月20日,四川圣达大股东圣达集团与长城集团签署《股权转让协议》,圣达集团以约4亿元的价格将其持有的四川圣达共计3607.75万股全部转给长城集团。同年8月,除圣达集团在质押状态下的1000万股外,长城集团如期获得四川圣达2600万余股,占总股本的8.54%,一举成为公司第一大股东,长城集团董事长赵锐勇成为公司实际控制人。随后,这家四川焦炭行业原上市公司迅速拟定了以焦炭、动漫双主业并行的经营方针。在焦炭行业景气度持续疲弱的情况下,公司最终将动漫产业作为其未来发展的主要驱动力,更名为长城动漫,并在2015年跨年之前,推出了第一笔金额达到10亿元、涉及7家企业100%股权的并购案。根据2014年12月24日长城动漫发布的《重大资产购买暨关联交易报告书(草案)》显示,长城动漫拟通过支付现金的形式购买杭州长城动漫游戏有限公司(持有诸暨美人鱼动漫有限公司100%股权和滁州长城国际动漫旅游创意园有限公司54.26%股权)、湖南宏梦卡通传播有限公司、杭州东方国龙影视动画有限公司、北京新娱兄弟网络科技有限公司(以下简称“新娱兄弟”)、上海天芮经贸有限公司(以下简称“天芮经贸”)、杭州宣诚科技有限公司(以下简称“宣诚科技”)100%股权,以及滁州长城国际动漫旅游创意园有限公司45.74%股权。全部资产总计交易价格为10.16亿元。作为第一笔收购计划,上述7家标的虽然因为估值给出的溢价较高而受到质疑,但在赵锐勇看来动漫产业属于轻资产,相关标的拥有的动画片片库、IP(注:intellectual property知识产权)资源,以及渠道平台优势,不能简单用此前的营收、资产进行简单估值。并且,这些标的属于长城动漫在全产业链上选取较为成熟的项目“打包”,是为第一步开局落子,“未来公司还将在这一链条上持续对外并购扩张,将相关资产整合纳入上市公司,最终实现内生式增长。”赵锐勇表示。 以赵锐勇的并购思路来看,首先,其需要获得的是原创片库、IP资源。“并购宏梦卡通主要在于其拥有长达五万多分钟的动画片片库(注:节目资源),并购目的在于将其如虹猫蓝兔等IP资源纳入麾下进而形成延伸产品、商标等骨架。”赵锐勇提到,同理,作为原创“班底”、拥有片库、IP资源的还有美人鱼动漫、东方国龙。对此,一位动漫行业内人士向《中国经营报》记者表示,“比对日本成熟的动漫产业市场,能够获得巨额增值的IP往往是‘爆款’(注:即最为火爆的动画片、漫画),例如《one piece》(注:《海贼王》)。而上述涉及虹猫蓝兔角色形象已显‘老化’,而杰米熊等形象目前市场反应并不大。”不过赵锐勇对于宏梦卡通制作团队十分看好,其表示并购这一标的后,其团队的加入将为长城动漫带来新的原创作品。在2015年第一次临时股东大会上,宏梦卡通总经理贺梦凡已以上市公司副董事长、副总经理出席。在拥有片库、IP资源后,如何实现收益?“目前公司已经与辽宁卫视、陕西卫视、东方卫视等展开对接,未来将陆续布局播出平台,公司将陆续布局500家地面台、上星卫视播出并置换广告,不排除网络发行,并考虑使用片库置换广告时间。”赵锐勇提到,片库本身拥有持续盈利能力,例如通过卖版权获得收益,而通过片库置换广告,也将获得二次收益,以及为其他衍生品做宣传。IP资源部分,公司将打造玩具、游戏等延伸产品实现持续收益,而这部分的布局在于,并购天芮经贸和新娱兄弟、宣诚科技。赵锐勇表示,天芮经贸方面主要看中其全国的玩具经销渠道、沃尔玛、乐购、世纪华联等大卖场资源;并购新娱兄弟则看好公司CEO刘阳与小米手机雷军的“关系”,认为其游戏平台的想象空间巨大,而宣诚科技具有游戏研发能力。“国内比对日本打造IP动漫链条化盈利布局主要先以杂志连载赚钱第一桶金,少数再度发行单行本(注:一般为连载的四五话为一本),然后打造DRAMA(注:广播剧),‘活化’IP形象。若反响较好,尝试进行TV化(注:动画片制作与放映),甚至发行OVA(注:剧场版,可在院线放映)。同时,相关游戏推出,这将成为最大的营收点。外围的话,手办等动漫周边也相继发行。实现角色盈利的最大化。”上述动漫业内人士提到,其最难点在于活化角色,“长城动漫具有TV+周边这些环节优势。不过在网络发行门槛较低的情况下,TV化的瓶颈也开始被突破,《十万个冷笑话》这一动漫,目前就做得很好。”和一般动漫产业布局还有不同,长城动漫还延伸打造“主题乐园”,即滁州长城国际动漫旅游创意园。创意园建设有中华千年大道,以唐、宋、元、明、清为主题,穿过这部分进入现代区域,同时建设动漫城、网游城,将虚拟的动漫形象和游戏人物实体化,打造“线上娱乐+线下体验”的生态链条。目前该项目第一轮建设已经完成,纳入上述并购评估的为第一期涉及的部分土地,赵锐勇提到该创意园所涉及的全部面积共计约5500亩,这一创意园将成为“最大看点”。资本化运作就上述并购案的初步思路来看,长城动漫的运营策略为依托原创的片库、IP,第一步通过成立的百家动漫联播协作体,将这些资源转换成广告经营权,直接产生收益;第二步,进行游戏、玩具衍生品开发、销售产生二次收益;第三步,将线上的虚拟动漫形象实体化,打造旅游产业。在这一产业整合逻辑下,赵锐勇提及公司不仅要将这些标的在内部整合,还将以此逻辑持续对外扩张,并购产业链条上的优质标的,“不像长城影视一样一次性‘装入’所有相关资产,将四川圣达(长城动漫)作为‘长跑型’企业,进行持续性的并购扩张,讲究布局,稳步发展。”实际上,被称为“食髓知味”的长城集团在运作长城影视后,对于利用上市公司这一平台进行资本运作十分青睐。“动漫产业空间巨大,目前动漫行业龙头还未形成,在此阶段需要快速进行布局,”赵锐勇提及,公司将充分利用资本手段,对外扩张,进行上述产业链上的持续并购,并在几年的时间内实现200亿元的市值。“对外扩张、对内做强,公司将以资产证券化占据制高点,形成资本为主的高速扩张。”一位券商业内人士表示,长城动漫这一上市平台,具备一定资本运作优势。数据显示,2013年国内动漫年产值达到约870.85亿元,2009~2013期间年复合增速高达23.99%。而目前动漫上市公司仅奥飞动漫(002292.SZ),业务向动漫行业延伸的仅有近期收购动漫视频网站的美盛文化(002699.SZ)。在平台能够提供优势的背景下,赵锐勇更进一步提及长城集团已成立三大基金,涉及资金共计30亿元,并储备会计师事务所、保代、文化产业投资相关人才,未来将先利用这一金融杠杆切入并购标的,对项目进行培育,在合适时候再有上市公司将其并入。长城集团目前已披露的实际控制资产情况中,涉及两家基金,分别为杭州长城股权投资基金合伙企业(有限合伙)、滁州新长城股权投资基金管理中心(有限合伙),其是否为赵锐勇上述三大基金中的两只还不得而知。不过,赵锐勇提到对于这部分标的物的选取条件,其中,并购标的将为存活时间较长、资金注入后成长空间较大的动漫原创、游戏行业等相关企业。而上市公司的并购项目本身则需要满足“价格合理、产权清晰、披露规范”的要求,并且,未来将主要以发行股份购买资产。在这一安排下,值得注意的是,长城动漫目前总股本仅3.05亿股,以1月13日收盘价计算,公司总市值近35亿元。上述券商人士表示,结合其200亿元的市值目标和扩张战略,若以股权作为收购对价,其股权或将面临被稀释的风险。而目前长城集团仅持有2600万余股,占总股本的8.54%。不过,为了未来布局,长城集团将参与定增提高其控股比例。据长城动漫1月10日发布的定增预案显示,其拟向10位特定对象发行股票数量不超过3.8亿股。其中,长城集团认购2.05亿股,一致行动人新长城基金参与认购3921.57万股。若定增完成,加上此前受托管理、圣达集团暂未转让的1000万股,长城集团及其一致行动人新长城基金合计控制 2.8亿股,占发行后股份总数的40.87%。快速扩张将至,长城动漫上述产业盈利逻辑是否可行?未来是否能够实现其200亿元的市值目标?一位不愿具名的传媒行业分析师仅对此提及三个字,“太乐观”。目前已经实现总市值200亿元的奥飞动漫,其日前公布入股纽约451集团,该公司是一家具备衍生品开发能力的漫画及电影娱乐公司,创始人团队包括美国银河娱乐集团的“IP运营大师”坚特尔兄弟等人,也就是说奥飞动漫国际化IP运营布局已展开。长城动漫能否赶超奥飞动漫,率先成为国内打通片库、IP的动漫龙头,记者将持续关注。

在拿下江苏宏宝(002071.SZ)并成功运作长城影视后,长城影视文化企业集团有限公司(以下简称“长城集团”),再度拿下“壳资源”四川圣达(000835.SZ),并以动漫产业为核心,迅速展开其资本动作。截止到2015年1月中旬,距离长城集团获得圣达集团持有的大部分四川圣达(已更名为“长城动漫”)股权尚不足半年,上市公司却连续推出了交易价格达10亿元的动漫产业现金收购案以及3.8亿股的定增计划,其迅猛的资本动作让市场对其格外关注。而长城集团董事长、长城动漫实际控制人赵锐勇表示,这样的资本动作还将继续,并对长城动漫提出200亿元市值的量化目标。以赵锐勇的战略布局来看,未来长城动漫或延续第一笔并购计划的布局思路,持续推进动漫产业链的并购、整合。同时其提到,公司还将运用“资本的力量”,撬动产业龙头逐步成型。整合产业链条2014年7月20日,四川圣达大股东圣达集团与长城集团签署《股权转让协议》,圣达集团以约4亿元的价格将其持有的四川圣达共计3607.75万股全部转给长城集团。同年8月,除圣达集团在质押状态下的1000万股外,长城集团如期获得四川圣达2600万余股,占总股本的8.54%,一举成为公司第一大股东,长城集团董事长赵锐勇成为公司实际控制人。随后,这家四川焦炭行业原上市公司迅速拟定了以焦炭、动漫双主业并行的经营方针。在焦炭行业景气度持续疲弱的情况下,公司最终将动漫产业作为其未来发展的主要驱动力,更名为长城动漫,并在2015年跨年之前,推出了第一笔金额达到10亿元、涉及7家企业100%股权的并购案。根据2014年12月24日长城动漫发布的《重大资产购买暨关联交易报告书(草案)》显示,长城动漫拟通过支付现金的形式购买杭州长城动漫游戏有限公司(持有诸暨美人鱼动漫有限公司100%股权和滁州长城国际动漫旅游创意园有限公司54.26%股权)、湖南宏梦卡通传播有限公司、杭州东方国龙影视动画有限公司、北京新娱兄弟网络科技有限公司(以下简称“新娱兄弟”)、上海天芮经贸有限公司(以下简称“天芮经贸”)、杭州宣诚科技有限公司(以下简称“宣诚科技”)100%股权,以及滁州长城国际动漫旅游创意园有限公司45.74%股权。全部资产总计交易价格为10.16亿元。作为第一笔收购计划,上述7家标的虽然因为估值给出的溢价较高而受到质疑,但在赵锐勇看来动漫产业属于轻资产,相关标的拥有的动画片片库、IP(注:intellectual property知识产权)资源,以及渠道平台优势,不能简单用此前的营收、资产进行简单估值。并且,这些标的属于长城动漫在全产业链上选取较为成熟的项目“打包”,是为第一步开局落子,“未来公司还将在这一链条上持续对外并购扩张,将相关资产整合纳入上市公司,最终实现内生式增长。”赵锐勇表示。 以赵锐勇的并购思路来看,首先,其需要获得的是原创片库、IP资源。“并购宏梦卡通主要在于其拥有长达五万多分钟的动画片片库(注:节目资源),并购目的在于将其如虹猫蓝兔等IP资源纳入麾下进而形成延伸产品、商标等骨架。”赵锐勇提到,同理,作为原创“班底”、拥有片库、IP资源的还有美人鱼动漫、东方国龙。对此,一位动漫行业内人士向《中国经营报》记者表示,“比对日本成熟的动漫产业市场,能够获得巨额增值的IP往往是‘爆款’(注:即最为火爆的动画片、漫画),例如《one piece》(注:《海贼王》)。而上述涉及虹猫蓝兔角色形象已显‘老化’,而杰米熊等形象目前市场反应并不大。”不过赵锐勇对于宏梦卡通制作团队十分看好,其表示并购这一标的后,其团队的加入将为长城动漫带来新的原创作品。在2015年第一次临时股东大会上,宏梦卡通总经理贺梦凡已以上市公司副董事长、副总经理出席。在拥有片库、IP资源后,如何实现收益?“目前公司已经与辽宁卫视、陕西卫视、东方卫视等展开对接,未来将陆续布局播出平台,公司将陆续布局500家地面台、上星卫视播出并置换广告,不排除网络发行,并考虑使用片库置换广告时间。”赵锐勇提到,片库本身拥有持续盈利能力,例如通过卖版权获得收益,而通过片库置换广告,也将获得二次收益,以及为其他衍生品做宣传。IP资源部分,公司将打造玩具、游戏等延伸产品实现持续收益,而这部分的布局在于,并购天芮经贸和新娱兄弟、宣诚科技。赵锐勇表示,天芮经贸方面主要看中其全国的玩具经销渠道、沃尔玛、乐购、世纪华联等大卖场资源;并购新娱兄弟则看好公司CEO刘阳与小米手机雷军的“关系”,认为其游戏平台的想象空间巨大,而宣诚科技具有游戏研发能力。“国内比对日本打造IP动漫链条化盈利布局主要先以杂志连载赚钱第一桶金,少数再度发行单行本(注:一般为连载的四五话为一本),然后打造DRAMA(注:广播剧),‘活化’IP形象。若反响较好,尝试进行TV化(注:动画片制作与放映),甚至发行OVA(注:剧场版,可在院线放映)。同时,相关游戏推出,这将成为最大的营收点。外围的话,手办等动漫周边也相继发行。实现角色盈利的最大化。”上述动漫业内人士提到,其最难点在于活化角色,“长城动漫具有TV+周边这些环节优势。不过在网络发行门槛较低的情况下,TV化的瓶颈也开始被突破,《十万个冷笑话》这一动漫,目前就做得很好。”和一般动漫产业布局还有不同,长城动漫还延伸打造“主题乐园”,即滁州长城国际动漫旅游创意园。创意园建设有中华千年大道,以唐、宋、元、明、清为主题,穿过这部分进入现代区域,同时建设动漫城、网游城,将虚拟的动漫形象和游戏人物实体化,打造“线上娱乐+线下体验”的生态链条。目前该项目第一轮建设已经完成,纳入上述并购评估的为第一期涉及的部分土地,赵锐勇提到该创意园所涉及的全部面积共计约5500亩,这一创意园将成为“最大看点”。资本化运作就上述并购案的初步思路来看,长城动漫的运营策略为依托原创的片库、IP,第一步通过成立的百家动漫联播协作体,将这些资源转换成广告经营权,直接产生收益;第二步,进行游戏、玩具衍生品开发、销售产生二次收益;第三步,将线上的虚拟动漫形象实体化,打造旅游产业。在这一产业整合逻辑下,赵锐勇提及公司不仅要将这些标的在内部整合,还将以此逻辑持续对外扩张,并购产业链条上的优质标的,“不像长城影视一样一次性‘装入’所有相关资产,将四川圣达(长城动漫)作为‘长跑型’企业,进行持续性的并购扩张,讲究布局,稳步发展。”实际上,被称为“食髓知味”的长城集团在运作长城影视后,对于利用上市公司这一平台进行资本运作十分青睐。“动漫产业空间巨大,目前动漫行业龙头还未形成,在此阶段需要快速进行布局,”赵锐勇提及,公司将充分利用资本手段,对外扩张,进行上述产业链上的持续并购,并在几年的时间内实现200亿元的市值。“对外扩张、对内做强,公司将以资产证券化占据制高点,形成资本为主的高速扩张。”一位券商业内人士表示,长城动漫这一上市平台,具备一定资本运作优势。数据显示,2013年国内动漫年产值达到约870.85亿元,2009~2013期间年复合增速高达23.99%。而目前动漫上市公司仅奥飞动漫(002292.SZ),业务向动漫行业延伸的仅有近期收购动漫视频网站的美盛文化(002699.SZ)。在平台能够提供优势的背景下,赵锐勇更进一步提及长城集团已成立三大基金,涉及资金共计30亿元,并储备会计师事务所、保代、文化产业投资相关人才,未来将先利用这一金融杠杆切入并购标的,对项目进行培育,在合适时候再有上市公司将其并入。长城集团目前已披露的实际控制资产情况中,涉及两家基金,分别为杭州长城股权投资基金合伙企业(有限合伙)、滁州新长城股权投资基金管理中心(有限合伙),其是否为赵锐勇上述三大基金中的两只还不得而知。不过,赵锐勇提到对于这部分标的物的选取条件,其中,并购标的将为存活时间较长、资金注入后成长空间较大的动漫原创、游戏行业等相关企业。而上市公司的并购项目本身则需要满足“价格合理、产权清晰、披露规范”的要求,并且,未来将主要以发行股份购买资产。在这一安排下,值得注意的是,长城动漫目前总股本仅3.05亿股,以1月13日收盘价计算,公司总市值近35亿元。上述券商人士表示,结合其200亿元的市值目标和扩张战略,若以股权作为收购对价,其股权或将面临被稀释的风险。而目前长城集团仅持有2600万余股,占总股本的8.54%。不过,为了未来布局,长城集团将参与定增提高其控股比例。据长城动漫1月10日发布的定增预案显示,其拟向10位特定对象发行股票数量不超过3.8亿股。其中,长城集团认购2.05亿股,一致行动人新长城基金参与认购3921.57万股。若定增完成,加上此前受托管理、圣达集团暂未转让的1000万股,长城集团及其一致行动人新长城基金合计控制 2.8亿股,占发行后股份总数的40.87%。快速扩张将至,长城动漫上述产业盈利逻辑是否可行?未来是否能够实现其200亿元的市值目标?一位不愿具名的传媒行业分析师仅对此提及三个字,“太乐观”。目前已经实现总市值200亿元的奥飞动漫,其日前公布入股纽约451集团,该公司是一家具备衍生品开发能力的漫画及电影娱乐公司,创始人团队包括美国银河娱乐集团的“IP运营大师”坚特尔兄弟等人,也就是说奥飞动漫国际化IP运营布局已展开。长城动漫能否赶超奥飞动漫,率先成为国内打通片库、IP的动漫龙头,记者将持续关注。

中国经营报 2190天前
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中国动漫赶超海外同行的路依然漫长

“如果要说成功经验,就是两个字:执著。”国产动画片《西游记之大圣归来》(以下简称《大圣归来》)监制金大勇告诉《工人日报》记者。于7月10日上映的《大圣归来》,截至22日累计票房5.51亿元,单日票房突破5000万元大关,刷新了国产动画片的票房历史记录,也成了今年暑期档的票房黑马。一时间,有关这部动画电影以及国产动画片的讨论掀起了热潮。一直遇冷的国产动画片“逆袭”的背后,是导演田晓鹏团队“八年磨一剑”的结果。八年前,田晓鹏发现自己的两岁儿子,每天津津有味地看奥特曼和蝙蝠侠,民族风格的动画英雄,遍寻不到。缺少民族个性后的模仿“国内动画产业在产值上不断创造新高,但在观众那里的口碑却一落千丈。在很多普通观众的印象中,中国动画仿佛被两只熊和几只羊完全占领了,很多家长甚至提防自己的孩子接触国产动画片。”首都师范大学文化研究院陈国战博士这样描述国产动画市场的现状,“中国动画曾经引以为傲的民族风格在近年来的动画作品中消失。”根据文化部的数据显示,2013年,我国动漫产业总产值为870.85亿元,比上一年度增加约110亿元。2014年时,全国动漫产业共有企业4600余家,从业人数近22万人。但是,庞大的动漫产业里,真正“拿得出手”的动漫作品寥寥无几,海外影响力自然也微乎其微。在2013年,我国核心动漫产品出口额仅为10.2亿元。国产动画高质量黄金时代,是在上世纪80年代到90年代初,包括《黑猫警长》、《舒克和贝塔》、《葫芦娃》一批优秀国产动画片,成为80后的共同回忆。当时,大部分国产经典动画,出自上海美术电影制片厂,这家制片厂因摄制第一部国产动画长片《大闹天宫》而知名。在北京林业大学艺术设计学院教师曾洁看来,当时上海美影厂的成功,在于他们进行了针对成年人受众的探索,这一探索,对于今天的国产动画依然有价值。可是,这样的探索没有坚持下来。到了上世纪90年代,“不统购统销了,国家也不再给你保障,结果上海美影厂不知道怎么办,尝试过各种办法,还成立了公司做加工片,最后弄来弄去发现还是不行。”在上海师范大学谢晋影视艺术学院教师赵贵胜看来,这是一个遗憾。“从1990年代就已经开始,存在中国动画逐渐丧失国内受众的趋势,中国新一代的青少年、新一代的动漫爱好者们,接受的更多是来自美国迪士尼、皮克斯、梦工厂的动画,以及比美国动画还要有影响力的日本动画和漫画。”北京大学中文系博士生林品如是说。丢了民族个性后,国产动画在模仿的道路上越走越远,受众对象越来越低龄化。大浪淘沙之后,只剩了几只羊和两只熊。“缺少民族个性。受外国动画强势冲击以后,中国动画片转而模仿外国以求俘获观众的芳心,像《熊出没》跟《喜羊羊与灰太狼》的套路,同美国动画片的套路非常相似。”赵贵胜说。质量上要做到极致完美“我们创作的初衷也是把‘大圣’这个几代人共同的超级英雄传承下去。从这个意义上讲,兼容故事情节的欢乐动人和故事背后呼唤爱和勇敢,同时也传达东方侠义精神,让古老的二次元英雄穿越时空回到当下。”《大圣归来》的导演田晓鹏如是说。《大圣归来》的逆袭,在某种程度上改变了业界对国产动画片低龄化、模仿化的旧有认知。电影融合了新的动画技术,回归了民族风格,且不再以低龄化套路应对市场。今年5月18日,《大圣归来》亮相戛纳电影节,让电影业界感到了中国人要“打造自己的超级英雄”的雄心。在田晓鹏看来,国产动画电影既要有电影产品本身的娱乐属性,也要有东方文化自己的态度和价值观,国产动画电影,不能成为“低幼”的代名词。“最初我们也没有预料到会有这么大的市场反响,只是想着,能把这件事踏踏实实地做好,做完就可以了。”金大勇告诉记者。没有想到《大圣归来》会获得如此成功的,还有院线。在《小时代4》和《栀子花开》的夹击下,《大圣归来》初上映时,排片率很低,但凭借仅仅13%左右的排片率成功翻盘。毕竟,在此之前,国产动画电影票房频遭“滑铁卢”。2006年上映的《魔比斯环》,耗资超过1.3亿元,却只收获600万元的票房。曾被寄予厚望的《魁拔》系列,也因为票房不佳而停拍。翻盘的背后,是田晓鹏团队八年的付出。1995年,田晓鹏还在北京工业大学软件专业读大三,朋友用软盘给他拷了一个3D软件,从此他着迷于此。那一年,《名侦探柯南》在日本上映,随后火遍中国。大学毕业后田晓鹏去了搞动画设计的外企工作,1997年,他所在的公司参与了国产动画片《西游记》的部分制作工作。但是,看着这部面向低幼年龄人群的动画,田晓鹏总觉得,那不是自己心中的孙悟空。八年时间里,付出的艰辛有很多。资金捉襟见肘,前期制作甚至要自己垫钱。但是,质量上却丝毫不含糊,光“孙大圣”形象的前期制作,就有几十个版本。而在“动态分镜”阶段,田晓鹏告诉技术团队,“不要考虑时间和成本,只要做到极致的完美。”结果,这个阶段整整历时了两年半。有好制作更要有好营销“中国动画缺好的编导,但我认为中国动画产业更缺少好的企业家、好的经营者。计划经济的时候,之所以能做出《大闹天宫》这样的片子,是由国家组织的,集合了全国最优秀的人才。”有业内人士表示,“改革之后,这种经营方式一下改变了,我们培养了优秀的创作者,但从来没培养过市场经济体制下的经营者。”一个优秀的动画作品,既要有好的制作团队,也要有好的经营者。在林品看来,当年《魁拔》的失败,与宣传推广失败有很大关系。而《大圣归来》的11个投资方,在电影产业链上的不同领域均“各有所长”,也对《大圣归来》成功营销打开市场起到了一定作用。“孩子爱看动画片的一个重要原因,是因为他们需要共同话题。小朋友在幼儿园或者班级里谈起昨天看的动画片,你觉得如何,我觉得如何,交流一下就觉得有意思。”曾洁说。只要有孩子在的地方,动画片就有市场需求,只不过,为动画电影最终买单的其实不是孩子,而是为他们掏钱买票的成人。在第十届中国国际动漫游戏博览会上,海外展商出展面积超过40%。在百度动漫卡通搜索指数排名上,前两名依然是《火影忍者》和《海贼王》。中国动漫赶超海外同行的路,依然漫长。“如果说优秀的脚本、剧情,中国的动画产业还相对比较欠缺的话,那我们其实有大量的文学作品可供改编。从日本的经验可以看出,从经典文学一直到类型文学,都可能提供内容来源。”林品这样看待国产动画的未来。“其实,国家目前给予动漫产业的支持已经很多了,关键是,所有的动画人都要脚踏实地去做事,才能振兴我们民族的动画事业。”金大勇说。

“如果要说成功经验,就是两个字:执著。”国产动画片《西游记之大圣归来》(以下简称《大圣归来》)监制金大勇告诉《工人日报》记者。于7月10日上映的《大圣归来》,截至22日累计票房5.51亿元,单日票房突破5000万元大关,刷新了国产动画片的票房历史记录,也成了今年暑期档的票房黑马。一时间,有关这部动画电影以及国产动画片的讨论掀起了热潮。一直遇冷的国产动画片“逆袭”的背后,是导演田晓鹏团队“八年磨一剑”的结果。八年前,田晓鹏发现自己的两岁儿子,每天津津有味地看奥特曼和蝙蝠侠,民族风格的动画英雄,遍寻不到。缺少民族个性后的模仿“国内动画产业在产值上不断创造新高,但在观众那里的口碑却一落千丈。在很多普通观众的印象中,中国动画仿佛被两只熊和几只羊完全占领了,很多家长甚至提防自己的孩子接触国产动画片。”首都师范大学文化研究院陈国战博士这样描述国产动画市场的现状,“中国动画曾经引以为傲的民族风格在近年来的动画作品中消失。”根据文化部的数据显示,2013年,我国动漫产业总产值为870.85亿元,比上一年度增加约110亿元。2014年时,全国动漫产业共有企业4600余家,从业人数近22万人。但是,庞大的动漫产业里,真正“拿得出手”的动漫作品寥寥无几,海外影响力自然也微乎其微。在2013年,我国核心动漫产品出口额仅为10.2亿元。国产动画高质量黄金时代,是在上世纪80年代到90年代初,包括《黑猫警长》、《舒克和贝塔》、《葫芦娃》一批优秀国产动画片,成为80后的共同回忆。当时,大部分国产经典动画,出自上海美术电影制片厂,这家制片厂因摄制第一部国产动画长片《大闹天宫》而知名。在北京林业大学艺术设计学院教师曾洁看来,当时上海美影厂的成功,在于他们进行了针对成年人受众的探索,这一探索,对于今天的国产动画依然有价值。可是,这样的探索没有坚持下来。到了上世纪90年代,“不统购统销了,国家也不再给你保障,结果上海美影厂不知道怎么办,尝试过各种办法,还成立了公司做加工片,最后弄来弄去发现还是不行。”在上海师范大学谢晋影视艺术学院教师赵贵胜看来,这是一个遗憾。“从1990年代就已经开始,存在中国动画逐渐丧失国内受众的趋势,中国新一代的青少年、新一代的动漫爱好者们,接受的更多是来自美国迪士尼、皮克斯、梦工厂的动画,以及比美国动画还要有影响力的日本动画和漫画。”北京大学中文系博士生林品如是说。丢了民族个性后,国产动画在模仿的道路上越走越远,受众对象越来越低龄化。大浪淘沙之后,只剩了几只羊和两只熊。“缺少民族个性。受外国动画强势冲击以后,中国动画片转而模仿外国以求俘获观众的芳心,像《熊出没》跟《喜羊羊与灰太狼》的套路,同美国动画片的套路非常相似。”赵贵胜说。质量上要做到极致完美“我们创作的初衷也是把‘大圣’这个几代人共同的超级英雄传承下去。从这个意义上讲,兼容故事情节的欢乐动人和故事背后呼唤爱和勇敢,同时也传达东方侠义精神,让古老的二次元英雄穿越时空回到当下。”《大圣归来》的导演田晓鹏如是说。《大圣归来》的逆袭,在某种程度上改变了业界对国产动画片低龄化、模仿化的旧有认知。电影融合了新的动画技术,回归了民族风格,且不再以低龄化套路应对市场。今年5月18日,《大圣归来》亮相戛纳电影节,让电影业界感到了中国人要“打造自己的超级英雄”的雄心。在田晓鹏看来,国产动画电影既要有电影产品本身的娱乐属性,也要有东方文化自己的态度和价值观,国产动画电影,不能成为“低幼”的代名词。“最初我们也没有预料到会有这么大的市场反响,只是想着,能把这件事踏踏实实地做好,做完就可以了。”金大勇告诉记者。没有想到《大圣归来》会获得如此成功的,还有院线。在《小时代4》和《栀子花开》的夹击下,《大圣归来》初上映时,排片率很低,但凭借仅仅13%左右的排片率成功翻盘。毕竟,在此之前,国产动画电影票房频遭“滑铁卢”。2006年上映的《魔比斯环》,耗资超过1.3亿元,却只收获600万元的票房。曾被寄予厚望的《魁拔》系列,也因为票房不佳而停拍。翻盘的背后,是田晓鹏团队八年的付出。1995年,田晓鹏还在北京工业大学软件专业读大三,朋友用软盘给他拷了一个3D软件,从此他着迷于此。那一年,《名侦探柯南》在日本上映,随后火遍中国。大学毕业后田晓鹏去了搞动画设计的外企工作,1997年,他所在的公司参与了国产动画片《西游记》的部分制作工作。但是,看着这部面向低幼年龄人群的动画,田晓鹏总觉得,那不是自己心中的孙悟空。八年时间里,付出的艰辛有很多。资金捉襟见肘,前期制作甚至要自己垫钱。但是,质量上却丝毫不含糊,光“孙大圣”形象的前期制作,就有几十个版本。而在“动态分镜”阶段,田晓鹏告诉技术团队,“不要考虑时间和成本,只要做到极致的完美。”结果,这个阶段整整历时了两年半。有好制作更要有好营销“中国动画缺好的编导,但我认为中国动画产业更缺少好的企业家、好的经营者。计划经济的时候,之所以能做出《大闹天宫》这样的片子,是由国家组织的,集合了全国最优秀的人才。”有业内人士表示,“改革之后,这种经营方式一下改变了,我们培养了优秀的创作者,但从来没培养过市场经济体制下的经营者。”一个优秀的动画作品,既要有好的制作团队,也要有好的经营者。在林品看来,当年《魁拔》的失败,与宣传推广失败有很大关系。而《大圣归来》的11个投资方,在电影产业链上的不同领域均“各有所长”,也对《大圣归来》成功营销打开市场起到了一定作用。“孩子爱看动画片的一个重要原因,是因为他们需要共同话题。小朋友在幼儿园或者班级里谈起昨天看的动画片,你觉得如何,我觉得如何,交流一下就觉得有意思。”曾洁说。只要有孩子在的地方,动画片就有市场需求,只不过,为动画电影最终买单的其实不是孩子,而是为他们掏钱买票的成人。在第十届中国国际动漫游戏博览会上,海外展商出展面积超过40%。在百度动漫卡通搜索指数排名上,前两名依然是《火影忍者》和《海贼王》。中国动漫赶超海外同行的路,依然漫长。“如果说优秀的脚本、剧情,中国的动画产业还相对比较欠缺的话,那我们其实有大量的文学作品可供改编。从日本的经验可以看出,从经典文学一直到类型文学,都可能提供内容来源。”林品这样看待国产动画的未来。“其实,国家目前给予动漫产业的支持已经很多了,关键是,所有的动画人都要脚踏实地去做事,才能振兴我们民族的动画事业。”金大勇说。

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