近日,艾瑞咨询发布了《2017年最具改编动画潜力的网络小说榜》,其分析认为,网络文学改编动漫将成为国漫中重要的新生力量,推动国漫产业快速发展。而纵观榜单,不难发现其中不少耳熟能详的网络小说均出自于阅文集团。

(全职高手动画截图)
近年来,在泛娱乐IP衍生的行业大趋势下,网文与二次元、动漫的结合日渐紧密,相互衍生不断丰富。网络文学改编漫画作品具备一些先天的优势,首先是网络文学与动漫用户都集中在年轻一代人群,重合度高;其次是优秀网络作品的情节内容富于想象力,具备较高的内容价值和改编潜力;再次,优秀网络文学作品本身已经汇聚了大量粉丝,这些粉丝是网文改编漫画最忠诚的观众和传播者。综合来看,网络文学改编动漫将成为国漫中重要的新生力量,推动国漫产业快速发展。
作为当之无愧的国内最大文学IP源头,2016年阅文集团在动画IP原著输出方面成绩亮眼,诞生了多部成绩优秀的动画改编作品。据统计,《择天记》两季总点击近3亿,并开创全付费点击模式的动画先河;《全职法师》第一季12集以1.2亿的播放量收官,辐射海内外;《国民老公带回家》5天点击破千万,掀起女性题材作品的新高峰;《女娲成长日记》首日点击也高达400万。其中,作为阅文集团今年推出的第三部动画,《全职法师》的骄人成绩令行业瞩目,不仅点击口碑双丰收,还有粉丝自发进行圣地巡礼。

而随着2017年,《斗破苍穹》《全职高手》等更多超级IP动画的开播,国漫产业也即将迎来大爆发。现如今阅文集团已然成为国内出品动画数量最多的公司,在谈及明年的规划时,阅文集团副总裁罗立也不止一次表示,“阅文明年在动画方面会有更大的动作。”
值得注意的是,榜单中的《幻游猎人》和《修真四万年》两部作品的题材均属于科幻类型。其中,《幻游猎人》已经改编成手游,输出日韩等地,取得了不错的成绩与口碑。相信科幻题材和动画的结合,将会进一步推进科幻IP的发展,将其从小众化向主流视野迈进。同样值得注意的另一部作品《美食供应商》,据悉该部作品上架38小时就突破2万订阅,最高订阅量突破5万,是非常贴近生活的美食题材。众所周知,美食元素在国产动画中的比重却相对较轻,或许这部作品的改编可以给到我们无限的惊喜。而网络文学第一吐槽大师国王陛下的新作《崩坏星河》在此次榜单的第28名,该部作品的动画化,或许会延续其之前作品的一贯风格,让人耳目一新!此外,多部大神作家的经典作品,如《星辰变》、《武动乾坤》、《斗战狂潮》等也毫无意外地名列其中。
和大多数动画制作公司不同的是,阅文集团切入二次元的角度虽然也是内容,但维度更广——首先,它提供一个好的故事;其次,它并未把自己局限在二次元用户群体中,阅文的动画针对的是整个文娱行业的用户;阅文做的不仅是动画,而是整个IP泛娱乐产业链开发的前置。
今年6月,阅文提出IP共营合伙人制度,以IP串联起产业链的上下游。在这里,阅文扮演的不是制作者,也不是IP贩卖方的角色,而是将自己打造成一个生态平台。由阅文来控制IP的开发方向、节奏,作者、生产者,影视、游戏、动漫等制作公司参与进来,成为这个生态里精准的一环。IP共营合伙人制,关键词还在“共营”和“合伙”上,“共营”让“泛娱乐”的联动落到实处。而在这张榜单中有多少部阅文集团明年的动画项目暂且不得而知,但我们有理由相信榜单里的这些作品无论是在动画市场,还是整个IP产业链上都具有强劲的冲击力。
关于阅文集团:
阅文集团由腾讯文学与原盛大文学整合而成,是目前中国引领行业的正版数字阅读平台和文学IP培育平台。旗下囊括QQ阅读、起点中文网等业界知名品牌,拥有1000万部作品储备、400万名创作者,覆盖200多种内容品类,触达6亿用户,无论在内容的品质数量、作者影响力还是IP价值上,都已成为行业的引领者。
附:2017年最具改编动画潜力的网络小说榜




腾讯的《洛克王国》系列4部总票房已超过2.2亿中国电影市场又要迎来一个新玩家,而且还是一个大玩家。5天前,腾讯刚刚宣布成立了企鹅影业。而近期另一家名为“腾讯影业”的电影公司也将挂牌,据称还挖来了万达影视项目副总。腾讯在短短一星期内先后成立了两家影业公司,一方面是向外界传递一个明确要发力电影业务的信号,另一方面,消息的连续发布,恐怕也是在竞争对手面前造声势的需要。百度旗下的爱奇艺也早已成立影业公司,同时还投资了华策、新丽这样的主流影视剧公司,今年还请来了当红的Angelababy和鹿晗,作为公司成立15年来第一批代言人。相比而言,腾讯在电影方面则更为“安静”一些。无论是此前入股华谊,随后成立“星影联盟”,还是“为虎添翼”和“腾讯电影+”计划,腾讯看上去都像是电影行业的一个“帮手”,一个“服务方”,而不像阿里那样大肆投资,建立新公司,把自己的触角伸到产业链的每一个环节。即便是刚刚成立的“企鹅”影业,某种程度上也只是腾讯视频业务在产业链上的延伸,以网剧为主,电影只是跟投,也不参与制作。这种小心翼翼也让所有人对即将掉落的另一只靴子——腾讯影业——充满好奇。从现在透露的信息来看,它将是一个不太一样的影业公司:请来电影行业的专业人员,完全由腾讯主导项目开发,瞄准了超过400亿的票房市场。这家公司将会是腾讯在电影业务上最为重要的一次布局,在我们看来,这也是几年来腾讯与电影行业走得最近的一次——通过把旗下的文学、游戏、动漫内容变成电影产品,腾讯终于进入到产业链最核心的开发环节。票房对腾讯来说是小事,抓住年轻群体的注意力才是大事“电影票房这么好,我们不可能看不见。”企鹅影业成立的发布会上,负责影视业务的腾讯公司副总裁孙忠怀说。这种说法可以代表腾讯这样的互联网公司进入电影行业的直接动机。2010年,中国电影全年总票房首次超过100亿,达到101.72亿元。今年才过去9个多月,电影票房已经超过了300亿元。最终全年票房很可能将会达到400-450亿,比五年前番了两番。尽管票房涨得快,但是这个市场的绝对体量并不大——腾讯去年全年的收入达到了789.32亿元,整个电影市场总票房只有一家互联网公司全年收入的一半。如果再算上其中被影院分走的钱和开发项目需要承担的风险,电影,并不是一个好的投资品。腾讯大举进入电影行业,在意的不是票房,而是票房背后的人群。因为站在这门生意背后,为电影消费的,是越来越多的年轻用户。细数一下腾讯的历史就会发现,它是中国最善于抓住年轻人群体的公司之一。当初QQ作为一款即时通讯软件问世时,年轻人是它最早的用户;QQ空间已经成为了国内活跃用户数最高的社交网络;QQ三国、QQ炫舞、地下城与勇士、穿越火线……每天有上亿用户登录腾讯的游戏平台;年轻人在腾讯的平台上消费视频、音乐,当然更不用说微信了。腾讯要做的就是不断地满足这个群体的需求,而电影成了最好的桥梁。他们相信,在他们那儿玩游戏的、看动漫的、看小说的,也会愿意去看这些东西改编的电影。甚至于说,每一个改编作品出现的时候,都是一次针对目标受众的消费爆发点,而且每爆发一次,原来的那个产品本身也会再升值一次。为了自己开发电影,腾讯其实已经做了不少事三年前,腾讯首次提出了“泛娱乐”战略,把旗下的游戏、动漫、文学、影视四个业务部门整合在一起——组成了现在的“腾讯互娱”。腾讯给“泛娱乐”的官方定义是:基于互联网与移动互联网的多领域共生,打造明星IP的粉丝经济。一部作品将不只存在于单一形式,而是要衍生出小说、漫画、动画、游戏等不同领域的内容产品。而腾讯影业正是基于这种设想,希望进一步拉长这些内容产品的消费周期:希望可以把小说、漫画、动画变成大电影,进入影院获得票房,然后推出周边衍生品等。腾讯赶上了好时候,视频网站崛起,电影市场火热。影视公司们争抢影视改编版权的热度空前,这些版权和版权后的“粉丝”们都是变现的可能。在之前宣布《QQ飞车》改编电影时,大家就已经见识了,这个每年为整个腾讯公司贡献50%以上营收,利润最高的众多游戏也一样有改编电影的可能。光是《QQ飞车》背后的玩家,甚至是玩家的同伴们就让这四个字的辨识度足可以改编成一部商业电影。把旗下产品拍成电影的尝试,腾讯从四年前就已经开始了。作为试点产品的《洛克王国》是一款主打小学生市场的游戏,在几年间积累了大量“儿童”用户,随后腾讯正式启动了从周边授权到电影、动漫等线下产业的整体合作。3天前,《洛克王国4》刚刚从影院下映,在一个月的放映期内获得了7600万,而这个系列四部总票房已经超过了2.2亿,是近几年商业上最成功的国产动画系列。相比于票房上的成功,这个项目更大的意义在于让腾讯看到了这种模式的“可复制性”,通过与行业中的制作和发行公司合作,把旗下的产品变成大电影。2015年3月,腾讯互娱公布其已展开影视制作的项目有《QQ炫舞》、《洛克王国》、《QQ飞车》、《尸兄》和《择天记》,并基于这些项目与光线传媒、新丽传媒、柠萌影业、唐人影视、原力动画等影视公司合作。企鹅影业、腾讯影业,这两家公司到底要做些什么?企鹅影业和腾讯影业,虽然都叫影业,都属于腾讯,但他们是两家独立运营的公司。他们有不同的负责人,业务目标也不太一样。前者主要聚焦在网剧,后者主要聚焦在电影开发。企鹅影业的两位分属业务负责人一位是以前的娱乐总监,一位是以前电视剧中心的副总监。而腾讯影业则很可能从外面请电影行业的人负责。所以说“企鹅影业”是一家电影公司其实并不恰当,虽然它也每年参投十几部电影,腾讯希望借助参与这些行业里重要项目的机会,更直接地参与到产业链上游最核心的生产环节——为将来自己独立操作电影项目铺路。相对企鹅,腾讯影业显然是一个有更大期待和野心的东西。它将腾讯互娱下面的动漫、文学、游戏开发成电影项目。一家基于旗下的腾讯视频,另一家基于腾讯互娱。在之后,这些电影项目的开发腾讯可能会采取两种形式去做。一种是由腾讯自己主导开发、制作;另一种是跟外面的大电影公司或者个人工作室合作,腾讯投资,并在电影制作完成后用自己多平台资源去做推广。大家都在做,哪些资源可能成为腾讯拍电影的优势?2015年3月,腾讯文学与盛大文学已经完成整合,成立阅文集团。官方的说法是,阅文有近1000万部的文学作品,聚集了400万创作者。其中的一些作品已经得到了电影市场的验证。《步步惊心》、《致青春》、《鬼吹灯》、《裸婚时代》都是出自阅文集团平台。动漫则是另一块腾讯重点扶持的业务。目前,腾讯动漫的作品总量超过2万,签约作者数440人。已经和日本的集英社、小学馆、角川集团等多家出版集团达成了合作,光是2015年,腾讯动漫计划用于引进版权的资金就过亿。所有的这些都是腾讯可以使用的内容库,这也是腾讯相比于阿里巴巴最大的不同——为了获得陈可辛、周星驰、王家卫等优质内容的优先投资权,阿里花了50亿元收购了文化中国。在企鹅影业的发布会上,腾讯用了几页PPT去展示腾讯拥有的庞大推广资源——门户、视频网站、QQ、微信、邮箱、售票平台,跟他们自己所说的一样,“如果我们全面 push了,你们懂是什么概念。”这些推广资源对电影公司和明星来说就是直接的吸引力。一个最直接的事实是,好莱坞明星来中国宣传接受采访时,腾讯是唯数不多的几家总能获得专访机会的媒体之一。不过这些资源只是停留在纸面上而已,对于一家像腾讯这样的大公司来说,要同时调动不同部门的资源,并不是一件容易的事。甚至是这两家同属于腾讯的影业公司之间的沟通与合作,也会比较想象得要困难一些。在腾讯拥有的众多资源当中,最有可能给电影行业和竞争对手带来巨大改变的——还是微信。不知不觉中,我们生活中许多与电影有关的事,都已经在微信上自然发生了。我们从订阅的公众号中获得最新的电影消息,查看影片的评价;微信会时不时给你推送一下,自己的电影票又在搞促销,9块9走过路过不要错过;看电影时自拍,看完晒票根发朋友圈吐槽,也成了必备技能之一。一些财大气粗的电影公司,已经开始直接在朋友圈投放广告;电影公司的广告、软文预算,也逐渐开始从门户向公众号,所谓的KOL们的倾斜;还有一股通过H5页面在朋友圈宣传电影的风潮。腾讯对电影行业的影响力,很大程度上建立在以互娱为代表的娱乐内容和以微信、手机QQ(可别小看它)为代表的社交网络上。但光有这些,并不能取得电影行业的话语权。如果只是想把旗下那些内容再变现一次,腾讯大可不必成立影业公司,有大把电影公司等着买这些版权。而如果是希望把电影做成一门长期的生意,甚至是像迪士尼那样的公司,腾讯需要为此付出的决心和耐心,可能是难以想象的。
腾讯的《洛克王国》系列4部总票房已超过2.2亿中国电影市场又要迎来一个新玩家,而且还是一个大玩家。5天前,腾讯刚刚宣布成立了企鹅影业。而近期另一家名为“腾讯影业”的电影公司也将挂牌,据称还挖来了万达影视项目副总。腾讯在短短一星期内先后成立了两家影业公司,一方面是向外界传递一个明确要发力电影业务的信号,另一方面,消息的连续发布,恐怕也是在竞争对手面前造声势的需要。百度旗下的爱奇艺也早已成立影业公司,同时还投资了华策、新丽这样的主流影视剧公司,今年还请来了当红的Angelababy和鹿晗,作为公司成立15年来第一批代言人。相比而言,腾讯在电影方面则更为“安静”一些。无论是此前入股华谊,随后成立“星影联盟”,还是“为虎添翼”和“腾讯电影+”计划,腾讯看上去都像是电影行业的一个“帮手”,一个“服务方”,而不像阿里那样大肆投资,建立新公司,把自己的触角伸到产业链的每一个环节。即便是刚刚成立的“企鹅”影业,某种程度上也只是腾讯视频业务在产业链上的延伸,以网剧为主,电影只是跟投,也不参与制作。这种小心翼翼也让所有人对即将掉落的另一只靴子——腾讯影业——充满好奇。从现在透露的信息来看,它将是一个不太一样的影业公司:请来电影行业的专业人员,完全由腾讯主导项目开发,瞄准了超过400亿的票房市场。这家公司将会是腾讯在电影业务上最为重要的一次布局,在我们看来,这也是几年来腾讯与电影行业走得最近的一次——通过把旗下的文学、游戏、动漫内容变成电影产品,腾讯终于进入到产业链最核心的开发环节。票房对腾讯来说是小事,抓住年轻群体的注意力才是大事“电影票房这么好,我们不可能看不见。”企鹅影业成立的发布会上,负责影视业务的腾讯公司副总裁孙忠怀说。这种说法可以代表腾讯这样的互联网公司进入电影行业的直接动机。2010年,中国电影全年总票房首次超过100亿,达到101.72亿元。今年才过去9个多月,电影票房已经超过了300亿元。最终全年票房很可能将会达到400-450亿,比五年前番了两番。尽管票房涨得快,但是这个市场的绝对体量并不大——腾讯去年全年的收入达到了789.32亿元,整个电影市场总票房只有一家互联网公司全年收入的一半。如果再算上其中被影院分走的钱和开发项目需要承担的风险,电影,并不是一个好的投资品。腾讯大举进入电影行业,在意的不是票房,而是票房背后的人群。因为站在这门生意背后,为电影消费的,是越来越多的年轻用户。细数一下腾讯的历史就会发现,它是中国最善于抓住年轻人群体的公司之一。当初QQ作为一款即时通讯软件问世时,年轻人是它最早的用户;QQ空间已经成为了国内活跃用户数最高的社交网络;QQ三国、QQ炫舞、地下城与勇士、穿越火线……每天有上亿用户登录腾讯的游戏平台;年轻人在腾讯的平台上消费视频、音乐,当然更不用说微信了。腾讯要做的就是不断地满足这个群体的需求,而电影成了最好的桥梁。他们相信,在他们那儿玩游戏的、看动漫的、看小说的,也会愿意去看这些东西改编的电影。甚至于说,每一个改编作品出现的时候,都是一次针对目标受众的消费爆发点,而且每爆发一次,原来的那个产品本身也会再升值一次。为了自己开发电影,腾讯其实已经做了不少事三年前,腾讯首次提出了“泛娱乐”战略,把旗下的游戏、动漫、文学、影视四个业务部门整合在一起——组成了现在的“腾讯互娱”。腾讯给“泛娱乐”的官方定义是:基于互联网与移动互联网的多领域共生,打造明星IP的粉丝经济。一部作品将不只存在于单一形式,而是要衍生出小说、漫画、动画、游戏等不同领域的内容产品。而腾讯影业正是基于这种设想,希望进一步拉长这些内容产品的消费周期:希望可以把小说、漫画、动画变成大电影,进入影院获得票房,然后推出周边衍生品等。腾讯赶上了好时候,视频网站崛起,电影市场火热。影视公司们争抢影视改编版权的热度空前,这些版权和版权后的“粉丝”们都是变现的可能。在之前宣布《QQ飞车》改编电影时,大家就已经见识了,这个每年为整个腾讯公司贡献50%以上营收,利润最高的众多游戏也一样有改编电影的可能。光是《QQ飞车》背后的玩家,甚至是玩家的同伴们就让这四个字的辨识度足可以改编成一部商业电影。把旗下产品拍成电影的尝试,腾讯从四年前就已经开始了。作为试点产品的《洛克王国》是一款主打小学生市场的游戏,在几年间积累了大量“儿童”用户,随后腾讯正式启动了从周边授权到电影、动漫等线下产业的整体合作。3天前,《洛克王国4》刚刚从影院下映,在一个月的放映期内获得了7600万,而这个系列四部总票房已经超过了2.2亿,是近几年商业上最成功的国产动画系列。相比于票房上的成功,这个项目更大的意义在于让腾讯看到了这种模式的“可复制性”,通过与行业中的制作和发行公司合作,把旗下的产品变成大电影。2015年3月,腾讯互娱公布其已展开影视制作的项目有《QQ炫舞》、《洛克王国》、《QQ飞车》、《尸兄》和《择天记》,并基于这些项目与光线传媒、新丽传媒、柠萌影业、唐人影视、原力动画等影视公司合作。企鹅影业、腾讯影业,这两家公司到底要做些什么?企鹅影业和腾讯影业,虽然都叫影业,都属于腾讯,但他们是两家独立运营的公司。他们有不同的负责人,业务目标也不太一样。前者主要聚焦在网剧,后者主要聚焦在电影开发。企鹅影业的两位分属业务负责人一位是以前的娱乐总监,一位是以前电视剧中心的副总监。而腾讯影业则很可能从外面请电影行业的人负责。所以说“企鹅影业”是一家电影公司其实并不恰当,虽然它也每年参投十几部电影,腾讯希望借助参与这些行业里重要项目的机会,更直接地参与到产业链上游最核心的生产环节——为将来自己独立操作电影项目铺路。相对企鹅,腾讯影业显然是一个有更大期待和野心的东西。它将腾讯互娱下面的动漫、文学、游戏开发成电影项目。一家基于旗下的腾讯视频,另一家基于腾讯互娱。在之后,这些电影项目的开发腾讯可能会采取两种形式去做。一种是由腾讯自己主导开发、制作;另一种是跟外面的大电影公司或者个人工作室合作,腾讯投资,并在电影制作完成后用自己多平台资源去做推广。大家都在做,哪些资源可能成为腾讯拍电影的优势?2015年3月,腾讯文学与盛大文学已经完成整合,成立阅文集团。官方的说法是,阅文有近1000万部的文学作品,聚集了400万创作者。其中的一些作品已经得到了电影市场的验证。《步步惊心》、《致青春》、《鬼吹灯》、《裸婚时代》都是出自阅文集团平台。动漫则是另一块腾讯重点扶持的业务。目前,腾讯动漫的作品总量超过2万,签约作者数440人。已经和日本的集英社、小学馆、角川集团等多家出版集团达成了合作,光是2015年,腾讯动漫计划用于引进版权的资金就过亿。所有的这些都是腾讯可以使用的内容库,这也是腾讯相比于阿里巴巴最大的不同——为了获得陈可辛、周星驰、王家卫等优质内容的优先投资权,阿里花了50亿元收购了文化中国。在企鹅影业的发布会上,腾讯用了几页PPT去展示腾讯拥有的庞大推广资源——门户、视频网站、QQ、微信、邮箱、售票平台,跟他们自己所说的一样,“如果我们全面 push了,你们懂是什么概念。”这些推广资源对电影公司和明星来说就是直接的吸引力。一个最直接的事实是,好莱坞明星来中国宣传接受采访时,腾讯是唯数不多的几家总能获得专访机会的媒体之一。不过这些资源只是停留在纸面上而已,对于一家像腾讯这样的大公司来说,要同时调动不同部门的资源,并不是一件容易的事。甚至是这两家同属于腾讯的影业公司之间的沟通与合作,也会比较想象得要困难一些。在腾讯拥有的众多资源当中,最有可能给电影行业和竞争对手带来巨大改变的——还是微信。不知不觉中,我们生活中许多与电影有关的事,都已经在微信上自然发生了。我们从订阅的公众号中获得最新的电影消息,查看影片的评价;微信会时不时给你推送一下,自己的电影票又在搞促销,9块9走过路过不要错过;看电影时自拍,看完晒票根发朋友圈吐槽,也成了必备技能之一。一些财大气粗的电影公司,已经开始直接在朋友圈投放广告;电影公司的广告、软文预算,也逐渐开始从门户向公众号,所谓的KOL们的倾斜;还有一股通过H5页面在朋友圈宣传电影的风潮。腾讯对电影行业的影响力,很大程度上建立在以互娱为代表的娱乐内容和以微信、手机QQ(可别小看它)为代表的社交网络上。但光有这些,并不能取得电影行业的话语权。如果只是想把旗下那些内容再变现一次,腾讯大可不必成立影业公司,有大把电影公司等着买这些版权。而如果是希望把电影做成一门长期的生意,甚至是像迪士尼那样的公司,腾讯需要为此付出的决心和耐心,可能是难以想象的。
互联网行业的风向已经转为“内容为王”,这是渠道多元化的必然结果,同时,IP的深入开发成为泛娱乐行业标准的商业模式,“多元开发”对IP价值的提升不可估量。在这个行业大环境下,网络文学作为优质IP的源头,更应该尝试深层、多样的开发模式,成立不久的阅文集团已经成为这种多元开发当仁不让的先行者。从二次元的市场导向来说,《择天记》动画预告片的上线无疑预兆着:网络文学IP正式切入动漫行业,成为其不可忽视的“内容源”。作为原创文学领军者的阅文集团在完成IP产业闭环的道路上又迈出扎实一步。2.6亿二次元用户代表什么?二次元文化被视为下一个千亿级的市场,这是有迹可循的。根据第三方调查报告显示,中国有2.6亿二次元用户,横跨80、90、00后三代,目前来看,这已经足够形成消费中坚力量。事实也证明,这部分人愿意为动漫或者说情怀买单,如《哆啦A梦伴我同行》在中国票房过4亿,在文艺宅男女云集的豆瓣评分过了8.1,这对一部情节简单、低幼的动画电影来说,是情怀的胜利。以ACG为代表的二次元文化中,Animation(动画)占据了半壁江山。而中国的动画产业远远未臻成熟,实际上,中国的动画定位普遍低幼,因为它们的核心观众群就是坐在电视机面前的3至6岁幼儿。如今最具价值的品牌是《喜羊羊》和《熊出没》,而平均年龄已经过了20岁的中国二次元用户群体,他们能做的是上AB站看日本的新番。这是一个被忽略的市场。填补市场的空白并非一蹴而就。动漫界中有“世界观”的说法,可以理解为“内容设定”,它反应的是动漫人物身处世界的运行规则。一部优秀的动漫作品,必然有完善的“世界观”。在中国的动画行业,从业者们或许有足够的技术、技巧,但缺乏对“一书一世界”的把控。凭空创造故事框架以及人物角色背景,需要一个非常漫长的创作过程。业内人士认为,网络文学改编成动画,具备天然的优势。“因为好的网文本身已经具有了成熟的人生观和世界观,动漫化比较容易获得成功。”网络文学的IP导入,可以大大缩短缩短动画作品的开发周期。实际上,网文改编漫画已有众多成功例子,如唐家三少的《斗罗大陆》、天蚕土豆的《斗破苍穹》等。但网文改编动画,猫腻的《择天记》则开先河。值得注意的是,《择天记》的动画化和小说、游戏的推进是同步进行,经过了运营和积累的过程,已经拥有大量的用户和粉丝。这个基础为动画的热映做好了铺垫。而《择天记》的动画尝试,则可视为网络文学行业对另一个千亿级市场的“第一次亲密接触”。阅文集团在做什么?IP时代的到来,让网络文学进一步成为互联网+文化产业的未来想象所在,而BAT已经齐齐杀入网文行业。目前来看,百度和阿里的玩法还是想将文学和游戏、影视、动漫相结合。这延续了此前陈天桥的网络迪士尼构想。这个灵感来自美国的娱乐工业模式,而模式的最大特点是需要提前介入产业链。当年的盛大并没有这样的产业链来直接参与电影、游戏的制作,整个环节中,它能把握的就是“卖版权”这一环。而这在IP时代,已经过时了。互联网时代带来的娱乐方式多元化让单纯的售卖IP难以为继,因为单一的动漫、电影、游戏都难以形成稳定的流量。只有深度的开发,才能让IP的价值最优化。阅文集团在成立时,就把握住两个重点,其一是移动阅读;其二是IP运作。前者意味着海量用户。目前手机阅读活跃用户4.9亿人,网络小说占了全部阅读门类的60%,手机网络文学使用率为44.4%。也就是说,拿手机看书的人里,有一半在看网文。这些读者意味着付费读者,意味着粉丝,他们背后扩展出的是一个关键词为“IP”的庞大产业链。后者,则意味着IP的深度开发。在阅文的语境里,是“泛娱乐”。泛娱乐战略,即基于互联网和移动互联网的多领域共生,打造以明星IP为核心的粉丝经济。而阅文集团的“泛娱乐”战略,和其他文学平台网站不同,是以自身优质IP为导向来打通动漫、游戏、影视产业。《择天记》的动画化,则意味着这一实验的成功。此前,阅文CEO吴文辉接受采访时表示,阅文集团的专业在于阅读,而IP的运作,“在这个过程当中我们可能会参与一些制作和开发的过程,尽可能的保证整个产品是一个非常优秀和质量高的产品。”目前来看,《择天记》的项目,应该是阅文对泛娱乐的最典型案例:一站式多线、同步开发,让这个明星IP的图书出版、动漫化、电影、页游手游、舞台剧及周边商品在不同领域开发商手中同时开工、协调运作。更彰显阅文愿景的是不久前阅文发布了品牌作家计划的预告。预告显示,阅文将全方位打造全新的明星作家运作体系。作家个人品牌的核心驱动力亦是粉丝经济。对猫腻的个人品牌运作应是阅文“造星”的样本之一,涵盖了史上第一个网络作家发布会的落地推广、大量网络资源的线上营销,以及多元化运营的IP合作方式,无不强化“猫腻”的品牌。在未来,明星作家和阅读平台的合作,应该更加平等、互动、双赢,这或是阅文带来的最佳变化。
互联网行业的风向已经转为“内容为王”,这是渠道多元化的必然结果,同时,IP的深入开发成为泛娱乐行业标准的商业模式,“多元开发”对IP价值的提升不可估量。在这个行业大环境下,网络文学作为优质IP的源头,更应该尝试深层、多样的开发模式,成立不久的阅文集团已经成为这种多元开发当仁不让的先行者。从二次元的市场导向来说,《择天记》动画预告片的上线无疑预兆着:网络文学IP正式切入动漫行业,成为其不可忽视的“内容源”。作为原创文学领军者的阅文集团在完成IP产业闭环的道路上又迈出扎实一步。2.6亿二次元用户代表什么?二次元文化被视为下一个千亿级的市场,这是有迹可循的。根据第三方调查报告显示,中国有2.6亿二次元用户,横跨80、90、00后三代,目前来看,这已经足够形成消费中坚力量。事实也证明,这部分人愿意为动漫或者说情怀买单,如《哆啦A梦伴我同行》在中国票房过4亿,在文艺宅男女云集的豆瓣评分过了8.1,这对一部情节简单、低幼的动画电影来说,是情怀的胜利。以ACG为代表的二次元文化中,Animation(动画)占据了半壁江山。而中国的动画产业远远未臻成熟,实际上,中国的动画定位普遍低幼,因为它们的核心观众群就是坐在电视机面前的3至6岁幼儿。如今最具价值的品牌是《喜羊羊》和《熊出没》,而平均年龄已经过了20岁的中国二次元用户群体,他们能做的是上AB站看日本的新番。这是一个被忽略的市场。填补市场的空白并非一蹴而就。动漫界中有“世界观”的说法,可以理解为“内容设定”,它反应的是动漫人物身处世界的运行规则。一部优秀的动漫作品,必然有完善的“世界观”。在中国的动画行业,从业者们或许有足够的技术、技巧,但缺乏对“一书一世界”的把控。凭空创造故事框架以及人物角色背景,需要一个非常漫长的创作过程。业内人士认为,网络文学改编成动画,具备天然的优势。“因为好的网文本身已经具有了成熟的人生观和世界观,动漫化比较容易获得成功。”网络文学的IP导入,可以大大缩短缩短动画作品的开发周期。实际上,网文改编漫画已有众多成功例子,如唐家三少的《斗罗大陆》、天蚕土豆的《斗破苍穹》等。但网文改编动画,猫腻的《择天记》则开先河。值得注意的是,《择天记》的动画化和小说、游戏的推进是同步进行,经过了运营和积累的过程,已经拥有大量的用户和粉丝。这个基础为动画的热映做好了铺垫。而《择天记》的动画尝试,则可视为网络文学行业对另一个千亿级市场的“第一次亲密接触”。阅文集团在做什么?IP时代的到来,让网络文学进一步成为互联网+文化产业的未来想象所在,而BAT已经齐齐杀入网文行业。目前来看,百度和阿里的玩法还是想将文学和游戏、影视、动漫相结合。这延续了此前陈天桥的网络迪士尼构想。这个灵感来自美国的娱乐工业模式,而模式的最大特点是需要提前介入产业链。当年的盛大并没有这样的产业链来直接参与电影、游戏的制作,整个环节中,它能把握的就是“卖版权”这一环。而这在IP时代,已经过时了。互联网时代带来的娱乐方式多元化让单纯的售卖IP难以为继,因为单一的动漫、电影、游戏都难以形成稳定的流量。只有深度的开发,才能让IP的价值最优化。阅文集团在成立时,就把握住两个重点,其一是移动阅读;其二是IP运作。前者意味着海量用户。目前手机阅读活跃用户4.9亿人,网络小说占了全部阅读门类的60%,手机网络文学使用率为44.4%。也就是说,拿手机看书的人里,有一半在看网文。这些读者意味着付费读者,意味着粉丝,他们背后扩展出的是一个关键词为“IP”的庞大产业链。后者,则意味着IP的深度开发。在阅文的语境里,是“泛娱乐”。泛娱乐战略,即基于互联网和移动互联网的多领域共生,打造以明星IP为核心的粉丝经济。而阅文集团的“泛娱乐”战略,和其他文学平台网站不同,是以自身优质IP为导向来打通动漫、游戏、影视产业。《择天记》的动画化,则意味着这一实验的成功。此前,阅文CEO吴文辉接受采访时表示,阅文集团的专业在于阅读,而IP的运作,“在这个过程当中我们可能会参与一些制作和开发的过程,尽可能的保证整个产品是一个非常优秀和质量高的产品。”目前来看,《择天记》的项目,应该是阅文对泛娱乐的最典型案例:一站式多线、同步开发,让这个明星IP的图书出版、动漫化、电影、页游手游、舞台剧及周边商品在不同领域开发商手中同时开工、协调运作。更彰显阅文愿景的是不久前阅文发布了品牌作家计划的预告。预告显示,阅文将全方位打造全新的明星作家运作体系。作家个人品牌的核心驱动力亦是粉丝经济。对猫腻的个人品牌运作应是阅文“造星”的样本之一,涵盖了史上第一个网络作家发布会的落地推广、大量网络资源的线上营销,以及多元化运营的IP合作方式,无不强化“猫腻”的品牌。在未来,明星作家和阅读平台的合作,应该更加平等、互动、双赢,这或是阅文带来的最佳变化。
《动漫蓝皮书:中国动漫产业发展报告(2014)》发布的数据显示,我国动漫产业产值2005年不足100亿元人民币,2010年增长到470.84亿元,2013年总产值达870.85亿元,预计2014年将达到1000亿元。动漫已成为横跨出版、影视、演出、新媒体、玩具、服装、游戏、主题公园等衍生产品,以动漫形象和品牌串联成的一个整体产业链。在传统媒体和新兴媒体加速融合发展的当下,转型升级中的出版传媒企业,纷纷看好动漫产业的巨大市场。三大路径促进二者融合中国版协少读工委原主任海飞有个形象的比喻,如果把文化比作浩瀚的海洋,出版就像奔腾的波浪,动漫就像美丽的浪花。今年是HelloKitty诞生40周年,这个简单的卡通形象,从1974年诞生之日起,通过周边产品开发和形象授权,成为全世界最知名的动漫产业形象,同时为日本三丽鸥公司每年赚取超过5亿美金的收益。国内出版业对于动漫产业的布局早已开始,今年出版与动漫的跨界融合呈现三个特点:一是由出版动漫图书、同名动画片抓帧书的“单兵作战”模式,过渡到以优势互补、资源共享的战略合作为主流发展模式;二是由出版传媒企业跨媒体、跨行业寻求合作伙伴,多元发展;三是出版企业增强动漫品牌意识,投入资本通过动漫授权构建动漫产业链。11月22日,中国少年儿童新闻出版总社与法国著名动漫公司达高集团签约,双方就“小猪波波飞系列”达成360度全方位合作,计划投资拍摄波波飞的动画片,并对衍生产品进一步开发。8月,中国人民大学出版社斥资百万,与俄罗斯最大的系列动画片品牌《开心球》战略合作,计划在5年内出版至少100种原版引进《开心球》绘本图书。中国人民大学出版社社长李永强表示,《开心球》品牌高度的文学价值和社会责任感,与人大出版社的出版导向和品牌形象一致,成为了二者携手合作的契合点。除了以单个出版项目为核心的合作,还有跨媒体、跨行业的整体合作,拓展传统出版的动漫产业新空间。今年3月,二十一世纪出版社与上海美术电影制片厂达成战略合作协议,双方将合作开发多品种多样式的图书绘本产品和动画产品,凸显动画新项目的营销、衍生品开发等产业链的打造。二十一世纪出版社拥有上海电影制片厂的动漫资源首选权并以该厂授权的相关动漫要素开发衍生出版物,并介入动画片的拍摄,与上海美影厂共同开发动画产品。9月,安徽出版集团旗下时代漫游文化传媒股份有限公司与全球立体拼图玩具的领导者乐立方成为品牌战略合作伙伴,双方将对立体拼图玩具与互动电子书、绘本图书以及乐立方各项创新玩具领域进行捆绑整合。中南传媒旗下广州天闻角川动漫有限公司与国内知名企业展开跨界合作,代理“剑侠情缘”、“秦时明月”小说、画集等策划出版及周边商品的开发生产,并与上海晨光文具股份有限公司达成文具与动漫的跨界合作。今年BIBF期间,腾讯文学和吉林出版集团充分挖掘各自的平台功能,达成原创漫画改编、中文简体图书出版及相关的游戏、动画等一系列产业链的全方位合作。据了解,双方首轮合作为腾讯文学的两部明星作品《择天记》、《英雄联盟之谁与争锋》,纸质漫画图书和小说图书的制作已在吉林美术出版社启动。腾讯文学将发挥腾讯平台资源优势,保证纸质出版产品向网络用户的推送。动漫品牌授权正逐渐成为动漫行业发展的核心一环,出版企业更加具有长远意识。不久前,凤凰教育出版社旗下凤凰国际出版有限公司获得包括迪斯尼、孩之宝、芝麻街工作室在内的13家公司的卡通形象出版许可授权转让,涉及25个产品系列,HelloKitty、维尼小熊、海底总动员、蜘蛛侠、美国队长等100多个卡通形象,以及在美国、加拿大、英国、德国、西班牙、澳大利亚等全球217个国家和地区的出版许可。以数字动漫切入辐射产业链近年来,以网络动漫和手机动漫为代表的新媒体动漫表现出强劲的发展潜力和增长空间,已成为我国动漫产业的新增长点。这股潜力来自移动互联网的迅速发展,艾瑞咨询统计数据显示,移动互联网市场规模在2014年为2818.8亿元,2015年将达到4252.7亿元。数字动漫的未来必然是跨界发展。中国移动手机动漫基地副总经理向黎生分析,随着移动互联网的飞速发展,可以预见,未来3至5年,中国动漫可基本完成全数字化或移动终端的转变,动漫所承载的文化内容将扩散到百姓生活的各个方面,动漫也因此成为中国文化传播的一个主要载体,动漫产业与传统行业的融合必将越来越紧密。目前,各方机构的动漫业务开始在移动互联网上蓬勃发展,如搜狐、腾讯等传统互联网平台纷纷涉足动漫业务;腾讯为用户提供动漫内容及动漫数字衍生品的红钻业务已成为腾讯动漫的收入支撑点;知音漫客、漫友等传统CP以网站、客户端等形式拓展无线市场。出版传媒企业立足内容,也在数字动漫领域试水,向产业链辐射。中国出版集团公司的中华动漫资源库项目是由出版企业与漫画人联手打造的原创漫画出版资源库,建成后主要有3方面功能:一是自主推出中华民族原创动漫产品;二是借助漫画素材与动漫技术的结合,保护优秀漫画文化遗产;三是形成民族动漫创作的资源供给平台,并将业务扩展到新媒体产品、数字出版、影视创作等领域。11月14日,知音传媒的招股说明书显示,该公司将投入4.4亿元用于知音动漫产业链的建设项目,形成涵盖“动漫原创、期刊及数字出版、图书出版、动画、游戏研发与运营、动漫周边产品开发、动漫形象授权”各环节的有效的动漫产品销售及营销网络。刚刚闭幕的第八届亚洲青年动漫与数字艺术大赛由贵州出版集团公司参与承办,以大赛为契机,贵州出版集团公司收购贵州亚青动漫科技信息有限公司,在北京成立了北京动漫科技数字传媒科技有限公司,开发搭建“(贵州)亚洲青年动漫复合型新媒体数字出版运营平台”。针对亚青赛资源、创新型的动漫数据库,实现亚青动漫内容的复合型数据库存储管理、发布、版权管理、产品销售等功能,建立面向国际的动漫版权交易平台。贵州出版集团公司党委书记、董事长彭晓勇评价,移动互联时代,阅读方式的改变向出版业发出了挑战,也催生出版业自身的变革,该集团希望通过打造亚青动漫复合型新媒体运营平台,探索构建数字出版商业模式。●冷思考国家政策向文化产业倾斜以及各级政府给予的行业优惠和补贴,使得动漫产业出现了欣欣向荣的大好局面。但欣喜的背后,仍然存有隐忧。比如,在政策鼓励下,动漫产业园区遍地开花,全国有近百个动漫节、动画节、游戏节,难免雷同。在表面的繁荣背后,是急功近利的心态和行为。再如,扶持政策在实际执行中往往偏重于动漫的数量而非质量。有地方政府规定,本地生产的动漫只要在电视台播放就可以按长度领取补贴,导致有的动漫企业为了获得政府补贴不惜拉长动画时长,拍出上千集,哪怕是在半夜的垃圾时间播出,照样拿补贴。动漫产业的千亿蛋糕,出版作为动漫产业链条中的一环,能在其中占有多大比例?据业内人士估计,我国动漫产业包括图书音像、动漫作品的播映和衍生产品,在这个庞大的产业链条中,图书所占的比重微乎其微。与动画制作相比,动漫图书在规模和影响力方面远远不及,且享受的政策扶持也没有那么“给力”。动漫是一个产业链条,缺少任何一环都发展不起来,无法形成庞大的市场。综观国内动漫图书,单品种孤军奋战的多,如果想成功操作一个动漫选题,成本高、投入大,单项收入较难打开局面。从产业生命周期看,中国动漫出版目前正处于从幼稚期向发展期转变的过渡阶段,期待更多转型升级所带来的质量和效益提升。(链接:本报2014年10月10日1版《出版游戏联姻“钱途”可期尚需冷静》,10月24日1版《音像电子出版业十年沉寂期媒体融合能否凿开坚冰?》,12月5日1版《资本驱动版权运营促“书影合体”》)原标题:出版布局动漫路径出新来源:中国出版传媒商报 作者:马莹
《动漫蓝皮书:中国动漫产业发展报告(2014)》发布的数据显示,我国动漫产业产值2005年不足100亿元人民币,2010年增长到470.84亿元,2013年总产值达870.85亿元,预计2014年将达到1000亿元。动漫已成为横跨出版、影视、演出、新媒体、玩具、服装、游戏、主题公园等衍生产品,以动漫形象和品牌串联成的一个整体产业链。在传统媒体和新兴媒体加速融合发展的当下,转型升级中的出版传媒企业,纷纷看好动漫产业的巨大市场。三大路径促进二者融合中国版协少读工委原主任海飞有个形象的比喻,如果把文化比作浩瀚的海洋,出版就像奔腾的波浪,动漫就像美丽的浪花。今年是HelloKitty诞生40周年,这个简单的卡通形象,从1974年诞生之日起,通过周边产品开发和形象授权,成为全世界最知名的动漫产业形象,同时为日本三丽鸥公司每年赚取超过5亿美金的收益。国内出版业对于动漫产业的布局早已开始,今年出版与动漫的跨界融合呈现三个特点:一是由出版动漫图书、同名动画片抓帧书的“单兵作战”模式,过渡到以优势互补、资源共享的战略合作为主流发展模式;二是由出版传媒企业跨媒体、跨行业寻求合作伙伴,多元发展;三是出版企业增强动漫品牌意识,投入资本通过动漫授权构建动漫产业链。11月22日,中国少年儿童新闻出版总社与法国著名动漫公司达高集团签约,双方就“小猪波波飞系列”达成360度全方位合作,计划投资拍摄波波飞的动画片,并对衍生产品进一步开发。8月,中国人民大学出版社斥资百万,与俄罗斯最大的系列动画片品牌《开心球》战略合作,计划在5年内出版至少100种原版引进《开心球》绘本图书。中国人民大学出版社社长李永强表示,《开心球》品牌高度的文学价值和社会责任感,与人大出版社的出版导向和品牌形象一致,成为了二者携手合作的契合点。除了以单个出版项目为核心的合作,还有跨媒体、跨行业的整体合作,拓展传统出版的动漫产业新空间。今年3月,二十一世纪出版社与上海美术电影制片厂达成战略合作协议,双方将合作开发多品种多样式的图书绘本产品和动画产品,凸显动画新项目的营销、衍生品开发等产业链的打造。二十一世纪出版社拥有上海电影制片厂的动漫资源首选权并以该厂授权的相关动漫要素开发衍生出版物,并介入动画片的拍摄,与上海美影厂共同开发动画产品。9月,安徽出版集团旗下时代漫游文化传媒股份有限公司与全球立体拼图玩具的领导者乐立方成为品牌战略合作伙伴,双方将对立体拼图玩具与互动电子书、绘本图书以及乐立方各项创新玩具领域进行捆绑整合。中南传媒旗下广州天闻角川动漫有限公司与国内知名企业展开跨界合作,代理“剑侠情缘”、“秦时明月”小说、画集等策划出版及周边商品的开发生产,并与上海晨光文具股份有限公司达成文具与动漫的跨界合作。今年BIBF期间,腾讯文学和吉林出版集团充分挖掘各自的平台功能,达成原创漫画改编、中文简体图书出版及相关的游戏、动画等一系列产业链的全方位合作。据了解,双方首轮合作为腾讯文学的两部明星作品《择天记》、《英雄联盟之谁与争锋》,纸质漫画图书和小说图书的制作已在吉林美术出版社启动。腾讯文学将发挥腾讯平台资源优势,保证纸质出版产品向网络用户的推送。动漫品牌授权正逐渐成为动漫行业发展的核心一环,出版企业更加具有长远意识。不久前,凤凰教育出版社旗下凤凰国际出版有限公司获得包括迪斯尼、孩之宝、芝麻街工作室在内的13家公司的卡通形象出版许可授权转让,涉及25个产品系列,HelloKitty、维尼小熊、海底总动员、蜘蛛侠、美国队长等100多个卡通形象,以及在美国、加拿大、英国、德国、西班牙、澳大利亚等全球217个国家和地区的出版许可。以数字动漫切入辐射产业链近年来,以网络动漫和手机动漫为代表的新媒体动漫表现出强劲的发展潜力和增长空间,已成为我国动漫产业的新增长点。这股潜力来自移动互联网的迅速发展,艾瑞咨询统计数据显示,移动互联网市场规模在2014年为2818.8亿元,2015年将达到4252.7亿元。数字动漫的未来必然是跨界发展。中国移动手机动漫基地副总经理向黎生分析,随着移动互联网的飞速发展,可以预见,未来3至5年,中国动漫可基本完成全数字化或移动终端的转变,动漫所承载的文化内容将扩散到百姓生活的各个方面,动漫也因此成为中国文化传播的一个主要载体,动漫产业与传统行业的融合必将越来越紧密。目前,各方机构的动漫业务开始在移动互联网上蓬勃发展,如搜狐、腾讯等传统互联网平台纷纷涉足动漫业务;腾讯为用户提供动漫内容及动漫数字衍生品的红钻业务已成为腾讯动漫的收入支撑点;知音漫客、漫友等传统CP以网站、客户端等形式拓展无线市场。出版传媒企业立足内容,也在数字动漫领域试水,向产业链辐射。中国出版集团公司的中华动漫资源库项目是由出版企业与漫画人联手打造的原创漫画出版资源库,建成后主要有3方面功能:一是自主推出中华民族原创动漫产品;二是借助漫画素材与动漫技术的结合,保护优秀漫画文化遗产;三是形成民族动漫创作的资源供给平台,并将业务扩展到新媒体产品、数字出版、影视创作等领域。11月14日,知音传媒的招股说明书显示,该公司将投入4.4亿元用于知音动漫产业链的建设项目,形成涵盖“动漫原创、期刊及数字出版、图书出版、动画、游戏研发与运营、动漫周边产品开发、动漫形象授权”各环节的有效的动漫产品销售及营销网络。刚刚闭幕的第八届亚洲青年动漫与数字艺术大赛由贵州出版集团公司参与承办,以大赛为契机,贵州出版集团公司收购贵州亚青动漫科技信息有限公司,在北京成立了北京动漫科技数字传媒科技有限公司,开发搭建“(贵州)亚洲青年动漫复合型新媒体数字出版运营平台”。针对亚青赛资源、创新型的动漫数据库,实现亚青动漫内容的复合型数据库存储管理、发布、版权管理、产品销售等功能,建立面向国际的动漫版权交易平台。贵州出版集团公司党委书记、董事长彭晓勇评价,移动互联时代,阅读方式的改变向出版业发出了挑战,也催生出版业自身的变革,该集团希望通过打造亚青动漫复合型新媒体运营平台,探索构建数字出版商业模式。●冷思考国家政策向文化产业倾斜以及各级政府给予的行业优惠和补贴,使得动漫产业出现了欣欣向荣的大好局面。但欣喜的背后,仍然存有隐忧。比如,在政策鼓励下,动漫产业园区遍地开花,全国有近百个动漫节、动画节、游戏节,难免雷同。在表面的繁荣背后,是急功近利的心态和行为。再如,扶持政策在实际执行中往往偏重于动漫的数量而非质量。有地方政府规定,本地生产的动漫只要在电视台播放就可以按长度领取补贴,导致有的动漫企业为了获得政府补贴不惜拉长动画时长,拍出上千集,哪怕是在半夜的垃圾时间播出,照样拿补贴。动漫产业的千亿蛋糕,出版作为动漫产业链条中的一环,能在其中占有多大比例?据业内人士估计,我国动漫产业包括图书音像、动漫作品的播映和衍生产品,在这个庞大的产业链条中,图书所占的比重微乎其微。与动画制作相比,动漫图书在规模和影响力方面远远不及,且享受的政策扶持也没有那么“给力”。动漫是一个产业链条,缺少任何一环都发展不起来,无法形成庞大的市场。综观国内动漫图书,单品种孤军奋战的多,如果想成功操作一个动漫选题,成本高、投入大,单项收入较难打开局面。从产业生命周期看,中国动漫出版目前正处于从幼稚期向发展期转变的过渡阶段,期待更多转型升级所带来的质量和效益提升。(链接:本报2014年10月10日1版《出版游戏联姻“钱途”可期尚需冷静》,10月24日1版《音像电子出版业十年沉寂期媒体融合能否凿开坚冰?》,12月5日1版《资本驱动版权运营促“书影合体”》)原标题:出版布局动漫路径出新来源:中国出版传媒商报 作者:马莹
2011年以来,随着我国网络基础设施的逐步完善和网络强国建设步伐加快,网络游戏、网络影视、网络文学、网络动漫、网络音乐、周边产品等“互联网+文化娱乐”业态相互联动并深度融合,逐步形成“泛娱乐”产业,并逐渐成为社会和资本关注的热点。随着泛娱乐产业的逐步发展,涌现了腾讯、网易、阿里巴巴、百度、三七互娱、完美世界、昆仑万维、华谊兄弟等一批泛娱乐布局的典型企业。工业和信息化部信息中心发布的《2017年中国泛娱乐产业白皮书》中显示,2016年泛娱乐核心产业总产值约为4155亿元,2017年预计将达到4800亿元以上。“泛娱乐”已经成为我国互联网产业一道亮丽的风景线。3月7日,在广州举行的“中国国际互动娱乐大会高峰论坛”上,如何进行IP跨界运作,如何为“影游联动”模式创造新玩法成为了此次论坛探讨的话题。“影游联动”发展模式日趋成熟 精品化时代来临近年来,“影游联动”发展模式日趋成熟,成为泛娱乐产业互联融合的经典模式,影视和游戏的融合发展,互相促进,出现了一批“影游联动”的代表性作品,优质IP通过双向改编获取多重价值。例如,上海极光网络研发的页游《武神赵子龙》,是基于芒果互娱与永乐影视合力打造的同名电视剧IP改编,游戏上线3个月用户最高在线突破50万,最高单月新增用户数超900万。芒果互娱CEO郑华平表示:“湖南卫视是源源不断创造IP的平台,而且是最聚集年轻人的平台。在这两三年探索当中,我们发现IP有几个特点:首先,没有用户基础的不能称之为IP,有强大用户基础的才是现象级IP,比如说《花千骨》,应该符合二八定律。湖南卫视的IP只有20%适合做影游互动的开发,另外80%不适合,20%的IP却可以贡献80%的收入,IP在影游互动中只能锦上添花,做不到雪中送炭。另外,IP只能帮助你实现从0到1的突破,但是不能帮你从1到10,更长更远的路还是要看产品。”据游戏工委数据显示,2016年影游联动基于影视开发的移动游戏实际销售收入89.2亿元,占移动游戏市场实际销售收入的10.9%,数量明显增多,有多款改编游戏最高月流水破亿。同时,游戏的热门IP资源改编影视的趋势仍然明显,电影《魔兽世界》全球获得近30亿元的票房,可以说大获成功。中汇影视CEO侯小强认为,从IP角度来讲,什么都可以改成影视剧。游戏改编成影视剧要经过情节、故事、情绪模型,还有部分的粉丝基础。一个有群众基础的IP,必须得遇到跟他有化学反应的制作人,才能产生真正的超级IP。随着市场成熟,IP将逐步呈现精品化、细分化的趋势。“换皮套IP”、“换皮不换玩法”的方式,将不再具竞争力,IP精品化时代已经来临。东方富海合伙人陈伊玮说:“现在是一个洗牌的时代,这个行业还要沉下心来,想一想自己公司的核心竞争力在哪里?核心在哪里?一步一步,围绕着内容,做一些这个行业的布局,扎扎实实的做一些东西,才能够把自己沉下来,做好壁垒。”网络文学成为泛娱乐产业的“永动机”阅文集团发布的《2016网络文学发展报告》称,中国网络文学已成为移动互联网核心内容和中国最大的UGC(用户原创内容)文化产品,2016年其用户规模首次突破3亿,全国新增网文作品50万部以上,直逼2015年全国图书出版总量,覆盖品类达200多种。网络文学已经成为泛娱乐产业中的重要一环,2016年改编的游戏、影视等作品中有大量的作品源自网络文学,为泛娱乐产业发展提供了源源不绝的动力。这么多的资源该何如挑选呢?在提到“如何挑选爆款IP”和“挑选IP的标准”时,侯小强表示:“超级IP是在跨界中产生的,必须要从静止的书变成小说图书出版,变成漫画、影视。在这种过程中,这个IP才能得以放大。我们从来不认为买到一个IP就是得到一个超级IP。事实上,包括一些媒介的手段,我们也一直在从跨界上运作。就网剧和电视剧而言,我们还是希望类型化多一点。选择的标准基本上会按照他的阅读量、影响力和好评度,从多个纬度当中选择适合的IP。”《琅琊榜》等网络文学作品改编影视剧的成功,收获了无数观众聚焦的眼球。南广影视董事长徐云表示,南广影视储备了《苍壁书》这个IP,计划在2017年年底拍摄。这部小说是《琅琊榜》作者在9年前英国留学的时候开始创作的。IP储备还是得看内容,他的故事以及塑造的人物。“影视圈现在也被叫做娱乐圈,将来肯定是个娱乐大舞台,一定是各方联手、跨界,甚至是优势互补式的合作趋势越来越明显。”新线索影视联合创始人黄桢峰则表示,在采购IP时,一般会采取捆绑合作的方式。纯粹从技术角度讲没有一个IP不能做,只要配置足够多的资源,就能深造一个IP出来。实际上业内IP资源非常有限,甚至稀缺。“我们选IP的标准有两个,第一有改编基础,有正确的价值观、完整人物、合理的剧情。同时,如果还能跟用户能有长久的情感关联,不只是看,而且会追着看,还会讨论、传播,产生所谓的情怀,那就是大IP或超级IP。”随着泛娱乐产业的发展,网文IP运作模式正式迈入新时代。例如,以“大神级”网络作家“猫腻”的《择天记》为例,这一明星IP拥有一支包括作家、编辑、运营、商务、公关等人员组成的“私人定制”制作人团队,在出版、漫画、动画、手游、页游、音乐、周边、舞台剧、影视等诸多产业领域实现开发转化。在“泛娱乐”概念中,除了过去连接受众,改造传统影视业的生产流水线以外,更增加了用户数据的连接,向潜在观众更精准投放预告,以及开发面向电影为主的“影视众筹产品”。
2011年以来,随着我国网络基础设施的逐步完善和网络强国建设步伐加快,网络游戏、网络影视、网络文学、网络动漫、网络音乐、周边产品等“互联网+文化娱乐”业态相互联动并深度融合,逐步形成“泛娱乐”产业,并逐渐成为社会和资本关注的热点。随着泛娱乐产业的逐步发展,涌现了腾讯、网易、阿里巴巴、百度、三七互娱、完美世界、昆仑万维、华谊兄弟等一批泛娱乐布局的典型企业。工业和信息化部信息中心发布的《2017年中国泛娱乐产业白皮书》中显示,2016年泛娱乐核心产业总产值约为4155亿元,2017年预计将达到4800亿元以上。“泛娱乐”已经成为我国互联网产业一道亮丽的风景线。3月7日,在广州举行的“中国国际互动娱乐大会高峰论坛”上,如何进行IP跨界运作,如何为“影游联动”模式创造新玩法成为了此次论坛探讨的话题。“影游联动”发展模式日趋成熟 精品化时代来临近年来,“影游联动”发展模式日趋成熟,成为泛娱乐产业互联融合的经典模式,影视和游戏的融合发展,互相促进,出现了一批“影游联动”的代表性作品,优质IP通过双向改编获取多重价值。例如,上海极光网络研发的页游《武神赵子龙》,是基于芒果互娱与永乐影视合力打造的同名电视剧IP改编,游戏上线3个月用户最高在线突破50万,最高单月新增用户数超900万。芒果互娱CEO郑华平表示:“湖南卫视是源源不断创造IP的平台,而且是最聚集年轻人的平台。在这两三年探索当中,我们发现IP有几个特点:首先,没有用户基础的不能称之为IP,有强大用户基础的才是现象级IP,比如说《花千骨》,应该符合二八定律。湖南卫视的IP只有20%适合做影游互动的开发,另外80%不适合,20%的IP却可以贡献80%的收入,IP在影游互动中只能锦上添花,做不到雪中送炭。另外,IP只能帮助你实现从0到1的突破,但是不能帮你从1到10,更长更远的路还是要看产品。”据游戏工委数据显示,2016年影游联动基于影视开发的移动游戏实际销售收入89.2亿元,占移动游戏市场实际销售收入的10.9%,数量明显增多,有多款改编游戏最高月流水破亿。同时,游戏的热门IP资源改编影视的趋势仍然明显,电影《魔兽世界》全球获得近30亿元的票房,可以说大获成功。中汇影视CEO侯小强认为,从IP角度来讲,什么都可以改成影视剧。游戏改编成影视剧要经过情节、故事、情绪模型,还有部分的粉丝基础。一个有群众基础的IP,必须得遇到跟他有化学反应的制作人,才能产生真正的超级IP。随着市场成熟,IP将逐步呈现精品化、细分化的趋势。“换皮套IP”、“换皮不换玩法”的方式,将不再具竞争力,IP精品化时代已经来临。东方富海合伙人陈伊玮说:“现在是一个洗牌的时代,这个行业还要沉下心来,想一想自己公司的核心竞争力在哪里?核心在哪里?一步一步,围绕着内容,做一些这个行业的布局,扎扎实实的做一些东西,才能够把自己沉下来,做好壁垒。”网络文学成为泛娱乐产业的“永动机”阅文集团发布的《2016网络文学发展报告》称,中国网络文学已成为移动互联网核心内容和中国最大的UGC(用户原创内容)文化产品,2016年其用户规模首次突破3亿,全国新增网文作品50万部以上,直逼2015年全国图书出版总量,覆盖品类达200多种。网络文学已经成为泛娱乐产业中的重要一环,2016年改编的游戏、影视等作品中有大量的作品源自网络文学,为泛娱乐产业发展提供了源源不绝的动力。这么多的资源该何如挑选呢?在提到“如何挑选爆款IP”和“挑选IP的标准”时,侯小强表示:“超级IP是在跨界中产生的,必须要从静止的书变成小说图书出版,变成漫画、影视。在这种过程中,这个IP才能得以放大。我们从来不认为买到一个IP就是得到一个超级IP。事实上,包括一些媒介的手段,我们也一直在从跨界上运作。就网剧和电视剧而言,我们还是希望类型化多一点。选择的标准基本上会按照他的阅读量、影响力和好评度,从多个纬度当中选择适合的IP。”《琅琊榜》等网络文学作品改编影视剧的成功,收获了无数观众聚焦的眼球。南广影视董事长徐云表示,南广影视储备了《苍壁书》这个IP,计划在2017年年底拍摄。这部小说是《琅琊榜》作者在9年前英国留学的时候开始创作的。IP储备还是得看内容,他的故事以及塑造的人物。“影视圈现在也被叫做娱乐圈,将来肯定是个娱乐大舞台,一定是各方联手、跨界,甚至是优势互补式的合作趋势越来越明显。”新线索影视联合创始人黄桢峰则表示,在采购IP时,一般会采取捆绑合作的方式。纯粹从技术角度讲没有一个IP不能做,只要配置足够多的资源,就能深造一个IP出来。实际上业内IP资源非常有限,甚至稀缺。“我们选IP的标准有两个,第一有改编基础,有正确的价值观、完整人物、合理的剧情。同时,如果还能跟用户能有长久的情感关联,不只是看,而且会追着看,还会讨论、传播,产生所谓的情怀,那就是大IP或超级IP。”随着泛娱乐产业的发展,网文IP运作模式正式迈入新时代。例如,以“大神级”网络作家“猫腻”的《择天记》为例,这一明星IP拥有一支包括作家、编辑、运营、商务、公关等人员组成的“私人定制”制作人团队,在出版、漫画、动画、手游、页游、音乐、周边、舞台剧、影视等诸多产业领域实现开发转化。在“泛娱乐”概念中,除了过去连接受众,改造传统影视业的生产流水线以外,更增加了用户数据的连接,向潜在观众更精准投放预告,以及开发面向电影为主的“影视众筹产品”。
B站,目前国内最大的二次元视频平台,可能不久就要进入腾讯的阵营之下。这一消息尚未宣布,坊间传言已沸沸扬扬,这亦成为2015年,大量资本布局动漫行业的一个缩影。娱乐资本论发现,腾讯动漫、光线传媒、奥飞动漫三家上市公司的布局最频繁,也最明显。这三家公司各有各的优势。腾讯有网络平台,光线有发行,奥飞动漫有衍生品。目前它们也在根据自己的优势在资本层面延伸布局。除了腾讯投资B站以外;10月光线成立彩条屋,一口气公布了22部动画电影计划;再往前推,今年9月,奥飞收购国内最大的原创漫画网站有妖气,此前还投资了布卡漫画,并曾是A站的股东。我们发现,腾讯、光线、奥飞虽然背景相差极远,但现却都走上了相似的道路——布局动漫产业链。尽管腾讯、光线、奥飞已形成“三巨头”之势,但国内动漫尚未进入“三国争霸”时代。一方面,巨头之间尚未形成真正的竞争;另一方面,新的巨头仍在不断诞生当中,例如,阿里旗下的优酷土豆投资A站,阿里影业投入大量资源推广《小门神》等动漫作品,并且布局衍生品领域,同样野心不小。这一轮快速“跑马圈地”之后,动漫版图依旧大局未定,胜负几何尚难知晓。腾讯动漫投资B站抢占平台入口前几日,腾讯入股B站(哔哩哔哩弹幕网)的消息传出。更多的人把目光集中在阿里全资收购优酷土豆间接入股AcFun之后,亚文化社区再次形成了阿里、腾讯对决的局面上。虽然A站、B站未来发展还并不明确,但目前而言,B站在流量上是A站的两倍以上,入股B站显然更为划算。腾讯动漫本身就是国内人数最大的动漫平台入口,通过收购B站将进一步增加腾讯在入口控制方面的优势。“我不知道什么内容好,但是我先把入口站住,反正你要看得见内容总需要入口的对吧,我有数据我知道用户构成,我知道什么火,火了以后我马上入股也好买了也好,在大家都不知道哪个会火,哪个是好IP的时候,只能看哪个受关注度高,腾讯有入口就天然的能看到哪个关注度高。”草点娱乐CEO程震向娱乐资本论表示。除了入口优势之外,从占有的动漫IP数量来看,腾讯动漫拥有当之无愧的优势。通过整合一批有实力的漫画家,推出了包括《尸兄》、《中国惊奇先生》、《王牌御史》在内的2万多部作品。此外,还与日本集英社以及天闻角川合作,购入大量日本动漫正版版权和日本轻小说,包括被称为三大漫的《海贼王》、《境·界》(《死神》)和《火影忍者》。在三家公司中,腾讯动漫被认为是最有可能打通动漫全产业链的一家。光线和奥飞收购一家网站做入口可能不容易,但是腾讯互娱下面除了腾讯动漫之外还有腾讯影业,这就意味着腾讯内部的IP资源可以第一时间消化掉。比如,今年三月腾讯互娱曾推出过五个主投主控的电影项目,其中《QQ飞车》、《洛克王国》是腾讯旗下游戏改编的动画电影,《尸兄》是腾讯旗下漫画改编的大电影,《择天记》则是小说改编电视剧。但从IP的质量上看,腾讯虽然持有大量IP但是转换率不高,这些IP究竟能不能孵化成有商业价值的东西,其实是有很大的问号的。在业内人士看来,IP的变现能力,第一要是粉丝量大,后面有很详细的商业规划,如果没有第三方的支持,就靠几张简笔画,很难变现。光线抓住最快的变现模式,风险控制能力强相比奥飞和腾讯,光线的的主打业务是电影投资制作和发行,算是最没有动漫基因的一家公司,但是却通过大量的资本运作,短时间内参股多家动漫公司,完成在动漫领域的布局。目前,在五大民电影发行公司中,是动漫实力最强的。10月25日,光线传媒总裁王长田主持彩条屋影业成立发布会,在发布会上宣布了共投资了13家动漫公司,将来要推出22部影片,试图冲击国产动画半壁票房。未来要在动画电影、真人奇幻电影、网剧、游戏等全面发展。从光线投资的这13家动画公司中,可以看出一些共同的特点。1.技术成熟,曾经有成功作品推出,但是公司要推出后续作品仍缺少投资。比如曾成功推出《大圣归来》的十月文化。2.拥有成熟可直接使用的IP。比如国产动画作品最有人气的作品之一《秦时明月》,目前已经出到了第五部,有着稳定的粉丝群。3.拥有海外版权。比如通耀科技,这家公司手握丰富日本IP游戏改编权,其中包括《命运石之门》,《数码宝贝:圣十字军》等,并在日本设有分公司。也就是说,光线成立的彩条屋动漫,从一开始就没想过从零起步,而是投资有能力的公司,使他们有进一步孵化IP的能力,并对旗下公司进行资源整合,形成一个有在ACGN(动画漫画游戏小说)上都有所建树的完整的产业链。上述业内人士向娱乐资本论表示,光线在最后一刻退出《大圣归来》投资之后后悔了,现在大量投资动画电影,但是投资的比例都很小,比如1%或者是5%,万一其中一部要是火了,还有接下来IP开发的的产品中追加投资的机会。“在这三家公司里面,光线具有很强的商业运作能力和炒作能力,这是其他公司都不具备的。此外,作为一家电影发行公司,做转化品就抓住最快的变现模式,相对来讲,它的风控能力比其他动漫企业做得要好,在三家公司中风险最小。但是从另一方面看,光线作为电影起家的公司,发力点仍旧是集中在影视之上,很少培养自己的漫画原创产品,如果布局不进一步打开的话,很可能出现后期乏力的现象。奥飞动漫收购有妖气控制内容端在这三家公司中,奥飞动漫是距离动漫生产环节最远的公司。而且,和实力强劲的腾讯、光线比,奥飞并不是一个内容制造商,也不是渠道商,而是以玩具生产起家,前身是广东奥迪玩具实业有限公司。2004年成立奥飞动漫,后来收购《喜羊羊与灰太狼》这一超级大IP的动画公司资讯港,使奥飞动漫一站成名。今年2月,奥飞又入股了剧角映画,布局动漫电影领域。战线拉的越长,也越暴露了奥飞的弱势,那就是缺乏优质原创IP。为了弥补这一短板,奥飞做了两件事。一是收购了手握大量知名IP的妖气。有妖气作为大型原创漫画平台,拥有4万部以上的漫画资源;二是参股了万象娱通,这家公司是目前国内拥有多屏幕联动播放终端的动画片版权管理商,累积儿童动漫用户总数1.2亿人次。通过两次资本运作,奥飞基本上完成了在IP内容端的布局。虽然现在大部分营收仍旧建立在玩具之上,但是比重相对以前已经大大缩减。不过,有妖气只是一个原创漫画平台,漫画大部分都是低质量的,并不是商业化价值高或者有详细的规划,像日本那样的产业化,也不是标准化的再生产,而且这么久以来,有妖气的主要变现产品就是《十万个冷笑话》和《雏蜂》。“三国杀”一说为时尚早,野蛮布局之后胜负难料腾讯、光线、奥飞说到底是动漫领域三种不同细分市场的竞争。在目前动漫领域格局多变的蛮荒时代,内容也好观众也好随时都在变,谁也说不好谁的布局和模式更好。在程震看来,动漫作为一个以前大家没有太关注的一个行业,以前一直没有太赚到钱,现在随着电影行业的爆发,互联网的各种周边衍生产品变现成熟,大家开始知道,原来动漫也能赚钱,各家开始从各自擅长的方向进行布局和切入。这个战略会不会成功,或者收到多少效益,现在还很难说。总的来说大家都认为这个行业会火,都在忙着布局,但这个领域还处于早起的春秋战国时代,到真正出现为这个领域树立标准和商业模式的企业还有很远。比如说光线的彩条屋,计划要做22部动画,假如到明年只出了2部,而且票房很差,那就说明这种布局是有问题的;再比如说奥飞现在就是“买买买”的状态,那到底这种方式对它的市值有多大提升,或者这样的布局有没有达到他们的预期,这些都要看日后,现在没法衡量。奥飞收购有妖气之后,引起有妖气在商业模式和人事上面的变动,但是你现在很难说这些变动对有妖气而言变得就一定好或者不好。不像《大圣归来》,上院线之后,就是有票房数据和影响力摆在那里。
B站,目前国内最大的二次元视频平台,可能不久就要进入腾讯的阵营之下。这一消息尚未宣布,坊间传言已沸沸扬扬,这亦成为2015年,大量资本布局动漫行业的一个缩影。娱乐资本论发现,腾讯动漫、光线传媒、奥飞动漫三家上市公司的布局最频繁,也最明显。这三家公司各有各的优势。腾讯有网络平台,光线有发行,奥飞动漫有衍生品。目前它们也在根据自己的优势在资本层面延伸布局。除了腾讯投资B站以外;10月光线成立彩条屋,一口气公布了22部动画电影计划;再往前推,今年9月,奥飞收购国内最大的原创漫画网站有妖气,此前还投资了布卡漫画,并曾是A站的股东。我们发现,腾讯、光线、奥飞虽然背景相差极远,但现却都走上了相似的道路——布局动漫产业链。尽管腾讯、光线、奥飞已形成“三巨头”之势,但国内动漫尚未进入“三国争霸”时代。一方面,巨头之间尚未形成真正的竞争;另一方面,新的巨头仍在不断诞生当中,例如,阿里旗下的优酷土豆投资A站,阿里影业投入大量资源推广《小门神》等动漫作品,并且布局衍生品领域,同样野心不小。这一轮快速“跑马圈地”之后,动漫版图依旧大局未定,胜负几何尚难知晓。腾讯动漫投资B站抢占平台入口前几日,腾讯入股B站(哔哩哔哩弹幕网)的消息传出。更多的人把目光集中在阿里全资收购优酷土豆间接入股AcFun之后,亚文化社区再次形成了阿里、腾讯对决的局面上。虽然A站、B站未来发展还并不明确,但目前而言,B站在流量上是A站的两倍以上,入股B站显然更为划算。腾讯动漫本身就是国内人数最大的动漫平台入口,通过收购B站将进一步增加腾讯在入口控制方面的优势。“我不知道什么内容好,但是我先把入口站住,反正你要看得见内容总需要入口的对吧,我有数据我知道用户构成,我知道什么火,火了以后我马上入股也好买了也好,在大家都不知道哪个会火,哪个是好IP的时候,只能看哪个受关注度高,腾讯有入口就天然的能看到哪个关注度高。”草点娱乐CEO程震向娱乐资本论表示。除了入口优势之外,从占有的动漫IP数量来看,腾讯动漫拥有当之无愧的优势。通过整合一批有实力的漫画家,推出了包括《尸兄》、《中国惊奇先生》、《王牌御史》在内的2万多部作品。此外,还与日本集英社以及天闻角川合作,购入大量日本动漫正版版权和日本轻小说,包括被称为三大漫的《海贼王》、《境·界》(《死神》)和《火影忍者》。在三家公司中,腾讯动漫被认为是最有可能打通动漫全产业链的一家。光线和奥飞收购一家网站做入口可能不容易,但是腾讯互娱下面除了腾讯动漫之外还有腾讯影业,这就意味着腾讯内部的IP资源可以第一时间消化掉。比如,今年三月腾讯互娱曾推出过五个主投主控的电影项目,其中《QQ飞车》、《洛克王国》是腾讯旗下游戏改编的动画电影,《尸兄》是腾讯旗下漫画改编的大电影,《择天记》则是小说改编电视剧。但从IP的质量上看,腾讯虽然持有大量IP但是转换率不高,这些IP究竟能不能孵化成有商业价值的东西,其实是有很大的问号的。在业内人士看来,IP的变现能力,第一要是粉丝量大,后面有很详细的商业规划,如果没有第三方的支持,就靠几张简笔画,很难变现。光线抓住最快的变现模式,风险控制能力强相比奥飞和腾讯,光线的的主打业务是电影投资制作和发行,算是最没有动漫基因的一家公司,但是却通过大量的资本运作,短时间内参股多家动漫公司,完成在动漫领域的布局。目前,在五大民电影发行公司中,是动漫实力最强的。10月25日,光线传媒总裁王长田主持彩条屋影业成立发布会,在发布会上宣布了共投资了13家动漫公司,将来要推出22部影片,试图冲击国产动画半壁票房。未来要在动画电影、真人奇幻电影、网剧、游戏等全面发展。从光线投资的这13家动画公司中,可以看出一些共同的特点。1.技术成熟,曾经有成功作品推出,但是公司要推出后续作品仍缺少投资。比如曾成功推出《大圣归来》的十月文化。2.拥有成熟可直接使用的IP。比如国产动画作品最有人气的作品之一《秦时明月》,目前已经出到了第五部,有着稳定的粉丝群。3.拥有海外版权。比如通耀科技,这家公司手握丰富日本IP游戏改编权,其中包括《命运石之门》,《数码宝贝:圣十字军》等,并在日本设有分公司。也就是说,光线成立的彩条屋动漫,从一开始就没想过从零起步,而是投资有能力的公司,使他们有进一步孵化IP的能力,并对旗下公司进行资源整合,形成一个有在ACGN(动画漫画游戏小说)上都有所建树的完整的产业链。上述业内人士向娱乐资本论表示,光线在最后一刻退出《大圣归来》投资之后后悔了,现在大量投资动画电影,但是投资的比例都很小,比如1%或者是5%,万一其中一部要是火了,还有接下来IP开发的的产品中追加投资的机会。“在这三家公司里面,光线具有很强的商业运作能力和炒作能力,这是其他公司都不具备的。此外,作为一家电影发行公司,做转化品就抓住最快的变现模式,相对来讲,它的风控能力比其他动漫企业做得要好,在三家公司中风险最小。但是从另一方面看,光线作为电影起家的公司,发力点仍旧是集中在影视之上,很少培养自己的漫画原创产品,如果布局不进一步打开的话,很可能出现后期乏力的现象。奥飞动漫收购有妖气控制内容端在这三家公司中,奥飞动漫是距离动漫生产环节最远的公司。而且,和实力强劲的腾讯、光线比,奥飞并不是一个内容制造商,也不是渠道商,而是以玩具生产起家,前身是广东奥迪玩具实业有限公司。2004年成立奥飞动漫,后来收购《喜羊羊与灰太狼》这一超级大IP的动画公司资讯港,使奥飞动漫一站成名。今年2月,奥飞又入股了剧角映画,布局动漫电影领域。战线拉的越长,也越暴露了奥飞的弱势,那就是缺乏优质原创IP。为了弥补这一短板,奥飞做了两件事。一是收购了手握大量知名IP的妖气。有妖气作为大型原创漫画平台,拥有4万部以上的漫画资源;二是参股了万象娱通,这家公司是目前国内拥有多屏幕联动播放终端的动画片版权管理商,累积儿童动漫用户总数1.2亿人次。通过两次资本运作,奥飞基本上完成了在IP内容端的布局。虽然现在大部分营收仍旧建立在玩具之上,但是比重相对以前已经大大缩减。不过,有妖气只是一个原创漫画平台,漫画大部分都是低质量的,并不是商业化价值高或者有详细的规划,像日本那样的产业化,也不是标准化的再生产,而且这么久以来,有妖气的主要变现产品就是《十万个冷笑话》和《雏蜂》。“三国杀”一说为时尚早,野蛮布局之后胜负难料腾讯、光线、奥飞说到底是动漫领域三种不同细分市场的竞争。在目前动漫领域格局多变的蛮荒时代,内容也好观众也好随时都在变,谁也说不好谁的布局和模式更好。在程震看来,动漫作为一个以前大家没有太关注的一个行业,以前一直没有太赚到钱,现在随着电影行业的爆发,互联网的各种周边衍生产品变现成熟,大家开始知道,原来动漫也能赚钱,各家开始从各自擅长的方向进行布局和切入。这个战略会不会成功,或者收到多少效益,现在还很难说。总的来说大家都认为这个行业会火,都在忙着布局,但这个领域还处于早起的春秋战国时代,到真正出现为这个领域树立标准和商业模式的企业还有很远。比如说光线的彩条屋,计划要做22部动画,假如到明年只出了2部,而且票房很差,那就说明这种布局是有问题的;再比如说奥飞现在就是“买买买”的状态,那到底这种方式对它的市值有多大提升,或者这样的布局有没有达到他们的预期,这些都要看日后,现在没法衡量。奥飞收购有妖气之后,引起有妖气在商业模式和人事上面的变动,但是你现在很难说这些变动对有妖气而言变得就一定好或者不好。不像《大圣归来》,上院线之后,就是有票房数据和影响力摆在那里。
3月28日消息,“日本动画展”(Anime Japan)首次迎来中国互联网企业参展。年轻文化社区哔哩哔哩(bilibili),携《狐妖小红娘》、《山河社稷图》、《银之守墓者》等多部其参与投资出品的中国动漫项目来到日本。“日本动画展”(Anime Japan)于2014年由“东京国际动画展(TAF)”和“动画博览会(ACE)”整合而成,近年已经成为国际动漫行业最重要的展会。根据官方统计,2015年有来自世界各地13万人参加了这一盛会。而今年,这一数字将超过15万人。据bilibili方面介绍,此次B站参展Anime Japan所展出的作品包括:与腾讯动漫合作的近20部项目中的首批作品,包括《狐妖小红娘》、《山河社稷图》、《银之守墓者》等;以及与腾讯视频、阅文集团合作的《择天记》、《全职高手》、《女娃成长日记》等多个项目。其中,《狐妖小红娘》、《山河社稷图》、《择天记》、《女娲成长日记》都带有浓郁的中国文化背景和中国风味道。哔哩哔哩(bilibili)董事长陈睿表示,此次参展旨在展出B站为了推动国产动漫崛起而参与出品的一系列项目,向国际文娱产业传递来自中国的声音。谈到中国和日本动漫行业的关系,陈睿表示:“我们参与了不少制作委员会,在联合投资出品的合作中,为国产动漫带来先进的经验、人才和技术,促进国产动漫崛起。同样对比历史,我们可以参考曾经发生在大陆和港台影视综艺行业之间的交融变化。”而就在Anime Japan开展前一天,在腾讯互动娱乐2016年度发布会上,腾讯动漫宣布了与B站之间首批近20部的项目联合出品计划,同时,B站还与腾讯视频、阅文集团共同合作了首批8个以上的项目联合出品计划。双方将联合营运版权,在宣发运营、衍生品开发、线下活动、游戏联运等方面深入合作。
3月28日消息,“日本动画展”(Anime Japan)首次迎来中国互联网企业参展。年轻文化社区哔哩哔哩(bilibili),携《狐妖小红娘》、《山河社稷图》、《银之守墓者》等多部其参与投资出品的中国动漫项目来到日本。“日本动画展”(Anime Japan)于2014年由“东京国际动画展(TAF)”和“动画博览会(ACE)”整合而成,近年已经成为国际动漫行业最重要的展会。根据官方统计,2015年有来自世界各地13万人参加了这一盛会。而今年,这一数字将超过15万人。据bilibili方面介绍,此次B站参展Anime Japan所展出的作品包括:与腾讯动漫合作的近20部项目中的首批作品,包括《狐妖小红娘》、《山河社稷图》、《银之守墓者》等;以及与腾讯视频、阅文集团合作的《择天记》、《全职高手》、《女娃成长日记》等多个项目。其中,《狐妖小红娘》、《山河社稷图》、《择天记》、《女娲成长日记》都带有浓郁的中国文化背景和中国风味道。哔哩哔哩(bilibili)董事长陈睿表示,此次参展旨在展出B站为了推动国产动漫崛起而参与出品的一系列项目,向国际文娱产业传递来自中国的声音。谈到中国和日本动漫行业的关系,陈睿表示:“我们参与了不少制作委员会,在联合投资出品的合作中,为国产动漫带来先进的经验、人才和技术,促进国产动漫崛起。同样对比历史,我们可以参考曾经发生在大陆和港台影视综艺行业之间的交融变化。”而就在Anime Japan开展前一天,在腾讯互动娱乐2016年度发布会上,腾讯动漫宣布了与B站之间首批近20部的项目联合出品计划,同时,B站还与腾讯视频、阅文集团共同合作了首批8个以上的项目联合出品计划。双方将联合营运版权,在宣发运营、衍生品开发、线下活动、游戏联运等方面深入合作。